银行培训之四：贷后风险管理.pptxVIP

贷后风控管理 主讲人：贺文华 2017年8月多维度看贷后风险产生客户信用缺失市场波动加快银行信息不完整深化贷后风险管理感查控跟交?“查”，落实贷前调查客户经理对策：了解客户经营情况建立贷前调查档案搜集资料查询第三方信息信息整合综合客户信息?“查”，落实贷前调查微信查询“启信宝”“老赖查询”“公告查询”“搜赖网”“资产360”“北大法宝”网站查询：网站1：国家工商总局“全国企业信用信息公示系统”网址：/网站2：最高人民法院“全国法院被执行人信息查询系统”网址：/search/网站3：最高人民法院“全国法院失信被执行人名单信息查询系统”网址：/网站4：全国公民身份证号码查询服务中心网址：/?“查”，落实贷前调查网站查询：网站5：最高人民法院“中国裁判文书网”限于【裁判文书】网址：/zgcpwsw网站6：中国法院网“公告查询”网址：/fygg/网站7：全国中小企业股份转让系统网址：/index网站8：建筑业资质查询网址：/wbdt/dwzzcx/index.html网站9：国家食品药品监督管理总局网址：网站10：人民法院诉讼资产网网址：/?“跟”，贷后考察持续跟进客户经理对策：贷款用途检查收息收贷管理筛培优质客户建立贷后跟踪档案? “交” 落实岗位交界在工作中难免会有临时变动，信贷客户经理也是如此，信贷岗位交接如果不清，就会使信贷资产遭受损失。我行信贷交接虽有制度，但实际工作中经常被“忽视”，致使信贷档案资料散失、遗漏,会办记录无法追溯,合同文本残缺不全,特别事项真相难辨等,严重影响信贷工作的开展,贻误开展工作的大好时机,更为严重的会带来集体资产损失。客户经理应对措施：建立良好交接制资料交接到位建立交接监督制交接归档到位? “感” ，感知风险预警信号感知客户谈吐态度财务状况口 碑感知行业温馨提示：应在贷款发放后30日内进行首次跟踪检查，重点检查客户是否按合同约定用途使用信贷资金以及审批意见的落实情况。现场检查频度1、单户贷款额度在50万元以内的一年至少检查一次，50万元至500万元的半年至少检查一次，500万元以上的至少每个季度检查一次；2、对前十大户贷款每季至少检查一次；3、建立信贷关系未满一年的新客户贷款每半年至少检查一次；4、出现风险预警信号的贷款根据实际需要确定现场检查频率；5、出现逾期、欠息等风险问题、生产经营及财务状况发生重大变化的客户要随时检查。 谢谢观赏！