中小企业财务分析(8-9)1.pptVIP

第八章 中小企业理财与融资分析 学习目的和要求 本章重点分析中中小企业的财务管理工作，使同学们掌握中小企业财务管理的规律，学会运用各项财务指标进行分析和评价，以提高财务管理能力。 主要内容 第一节 中小企业理财分析 一、目前我国中小企业财务管理现状分析 二、中小企业财务管理基础工作 三、财务分析指标 第二节 中小企业融资分析 一、对中小企业融资窘境的认识 二、中小企业融资窘境原因分析 三、改善中小企业融资环境的对策 第一节 中小企业理财分析 一、目前我国中小企业财务管理现状分析 （一）财务状况分析 1、资产负债率 2、净资产利润率 3、亏损额 （二）存在的问题：四点 二、中小企业财务管理基础工作 三、财务分析指标 一、目前我国中小企业财务管理现状分析 （一）财务状况分析 1、资产负债率 2、净资产利润率 3、亏损额 （二）存在的问题 1、把片面追求利润最大化作为企业财务管理的唯一目标 2、财务管理基础薄弱，财务管理环节脱节 3、财务管理内部控制不力，监控体系不健全 4、中小企业财务分析工作具有较大的差距 （一）追求利润最大化的企业财务管理目标唯一性 1、所谓利润最大化，是指企业财务管理的一切行为都朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 2、利润最大化主要原因： ①人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在商品经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量； ②在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业； ③只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。 （一）把片面追求利润最大化作为企业财务管理的唯一目标 3、利润最大化存在的问题： ①这里的利润是指企业在一定时期内实现的利润总额，它并未考虑到资金时间价值； ②没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较； ③没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险； ④片面追求利润最大化，会导致企业短期行为，如忽视产品开发、人才开发、生产安全、技术装备水平、生活福利设施和履行社会责任等。 （一）把片面追求利润最大化作为企业财务管理的唯一目标 4、企业价值最大化——现代企业的财务管理目标 投资者建立企业的目的，在于创造尽可能多的财富。这种财富首先表现为企业的价值。企业价值不是账面资产的总价值，它反映了企业潜在或预期获利能力。 其优点： （1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险价值，有利于统筹安排企业长短期规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制定股利政策等； （2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业市场价值就越大，追求股东财富最大化的结果可促使企业资产保值和增值； （3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； （4）该目标有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业和行业，有利于实现社会效益最大化。 （二）财务管理基础薄弱，财务管理环节脱节 1、小企业财务管理“任人唯亲”现象严重，使企业无法建立科学的财务管理基础。 2、会计人员素质差，假帐、错帐多，企业会计信息失真现象较为严重，给企业财务管理增加了难度。 3、小企业的财务管理规章制度不健全、不规范，随意性强，财务管理较为混乱。 4、财务管理环节脱节，使企业财务管理失衡。 （三）财务管理内部控制不力，监控体系不健全 大部分小企业未能建立一整套健全完善而科学的监控体系，企业监督和控制主要靠“人盯人”办法、亲属、亲信控制，管人原则不是靠制度进行考核和评价，而是靠老板“信任与否”，不信任的再有能力也不行。 （四）中小企业财务分析工作具有较大的差距 究其原因，主要有以下几个方面： 第一、小企业主的认识程度不足。一般来说，小企业主大都是从基层打拚出来的，较容易形成重经验、轻理论，重实务、轻数据分析的情况，因此，对企业的财务分析不重视。 第二、小企业主和财务管理人员的素质不能满足企业财务分析专业性强的特点。 第三、环境多变也给小企业的财务分析造成了一定的困难。财务分析主要是通过对企业过去情况的分析来找出未来发展的规律，环境多变使这种规律也捉摸不定，从而极大的减弱了财务分析的作用，影响了财务分析工作的开展。 二、中小企业财务管理基础工作 （一）加强内部管理，做好基础工作 （二）建立精干、健全和完善的内部财务监控体系 （三）建立成本核算和财务会计的分析制度 （四）稳健理财，科学投资 （五）积累资金，适时扩大规模 （一）加强内部管理，做好基础工作 1.规范会计基础工作，提高财会人员的素质和财会工作水平。 2.加强定额管理。 3.加强计量检