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质监局部门创优活动工作总结 　　一、加强领导，强化认识开展“部门创优”工作，关键在领导。 　　今年伊始，我局便把“树立行业新风、优化经济环境”工作作为“一把手”工程纳入重要工作日程。 　　特别是市“2.28”大会后，我们立即召开了局党组扩大会和全体干部职工大会，学习传达会议精神，成立了由一把手局长任组长的工作领导小组，并下设办公室，负责日常事务。 　　为确保“部门创优”工作，扎实有效，结合我局实际，制定了《二OO六年“部门创优”实施方案》、《二OO六年度党风廉政建设责任制》和《二OO六年机关效能建设实施方案》，对每个时期的重点是什么，怎么抓，谁去抓，做到了一清二楚，合理摆布，紧紧掌握工作的主动权，为民主评议行风工作的顺利开展奠定了坚实的基础。 　　二、健全机制，多措并举开展“部门创优”工作，制度是保障。 　　为进一步推动此项工作，我们以“执政为民、执法为民、服务社会”为主题，狠抓教育培训，完善内部监督管理机制，逐步实现了创优工作与质监事业发展的协调统一，提高了干部职工整体素质，树立了质监队伍的良好形象。 　　（一）健全完善领导负责工作机制。 　　局领导和各股所负责人严格执行“一岗双责”制度，一手抓业务，一手抓创优，切实做到创优与业务工作两促进，两不误。 　　（二）健全完善党风廉政建设责任制。 　　从局领导到股所长，从股所长到一般干部，层层签订责任书，做到责任明确，