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浅谈会议类领导讲话稿的写作注意事项 　　领导讲话稿，是指各级领导人在各种重要会议上作带有指示或指导性讲话时所用的文稿。 　　讲话的领导人，可以是本单位领导，也可以是上级机关领导，还可以是从其他单位邀请的领导。 　　领导讲话稿不同于演讲或一般性发言，主要在于不仅讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有一定指示性、指导性、总结性或号召性，而且所发表的意见体现着领导机关的意图。 　　 为领导起草讲话稿是从事秘书工作人员的一项重要职责；掌握领导讲话稿的写作方法，是每个文秘工作人员应具备的一项基本技能。 　　 领导讲话稿包含会议类讲话稿、宣传类讲话稿和礼仪类讲话稿，每一种讲话稿都有自已的写作特点和要求，本文试就如何写好会议类讲话稿稍作探讨。 　　 要起草好会议类领导讲话稿，除了要熟悉本部门、本单位的业务情况外，在具体写作中还应注意以下几个方面。 　　 一、要把握会议的主题 通过召开会议来总结工作经验与教训、部署工作任务，是机关、团体、企事业单位推进工作的一种主要形式。 　　如有一年一度的全面工作会议、有重在推进一个方面工作的专题会议，等等。 　　而了解会议的议题、掌握召开会议的主要目的是写好领导讲话稿的基本前提。 　　正如清代学者王夫之所言：“意犹帅也，无帅之兵，谓之乌合。 　　”（《姜斋诗话〉卷一》）意，就是主题、主旨。 　　讲话稿的写作，同样要以“意”为“帅”。 　　因为，—方面，会议主题决定了领导讲话内容的方向。 　　如，全面工作会议上领导讲话稿的内容就要突出全年的工作重点，专题工作会议上领导讲话稿的内容就要围绕推进某一单方面工作来做文章。 　　另一方面，会议主题决定了领导讲话内容的重点。 　　由于会议主题的不同，出席会议的领导和议程也会不一样，有的会议往往有几个领导讲话，每个领导讲话内容的侧重点也不同。 　　如，召开一次全省性的试点工作经验交流会，试点单位领导重在介绍工作经验，省级部门领导重在总结全省试点工作情况，部署在全省推广试点工作经验，省政府领导重在提出工作要求。 　　因此，在起草领导讲话稿时，只有根据会议主题的要求来确定写作内容的重点，才能确保讲话稿的准确定位。 　　 二、要了解会议的对象 了解参加会议人员情况是在起草领导讲话稿之前的一项基础性工作。 　　古人云：“与智者言，依于博；与辨者言，依于安；与贵者言，依于势；与富者言，依于豪；与贫者言，依于利；与勇者言，依于敢；与愚者言，依于锐。 　　”说的就是语言表达要适合对象。 　　起草作为领导讲话的稿件，同样要了解其表达的对象。 　　只有了解了与会对象，写出的讲话稿才能做到角度定位准确、语气运用恰当，达到有的放矢。 　　如，与会对象涉及政府多个部门，某部门领导的讲话稿对本系统提出的要求可以明确、严格，而对其他部门提出要求时应采取委婉、协商的口吻；省领导的讲话稿就能要求所有部门应该怎么做或不应该怎么做，措辞可严肃些，口气可强硬些。 　　再如，与会对象如果级别和素质均较高，领导讲话稿就应具备相应的理论高度和语言水平，不宜运用一些简单的道理进行阐述。 　　相反，如果起草领导讲话稿不考虑参会对象，只顾夸夸其谈，指手画脚，或者文章高度不够，措词平庸，就会贻笑大方。 　　 三、要注重层次的合理 文章的层次、结构是“骨骼”，起着支撑整篇文章的作用。 　　著名美学家王朝闻先生曾经说“结构之于创作，如同作战部署之于战斗一样，是决定成败的一个关键。 　　”因此，能否保持讲话稿层次、结构的合理是衡量讲话稿好坏的一个重要标志。 　　一般的领导讲话稿均包含了开头、正文和结尾三个部分，但是，具体细化到这三个部分中的层次、结构并不是千篇一律的。 　　如，有的开头直入主题，有的开头要介绍议题，有的开头既要介绍议题还要总结肯定以前的工作，等等。 　　如何把握层次、结构的合理性？关键在于严格遵循“先主后次，严谨完整”的原则，确保文章前后具备较强的逻辑性与连贯性。 　　如，有的专题工作会议领导讲话稿的正文作这样的安排：首先阐述这项工作的重要性，其次阐述完成这项工作应采取的具体措施，最后阐述达到工作目标需要的外部条件。 　　在阐述具体工作措施和需要的外部条件时，先谈主要方面，后谈次要方面。 　　该类讲话稿既采取了紧凑的三段论方法，又采用了先主后次的内容安排，具备较强的逻辑性与连贯性，确保了文章的严谨、完整、合理。 　　 四、要加强政策的把关 领导讲话稿的一个重要特征就是权威性。 　　讲话历来是各级领导宣传政见、安排部署工作的有效形式，其目的是贯彻上级的指示精神，实施本级的决定．对分管的工作提出指导性意见。 　　因此，领导讲话稿的权威性和有效性很强，是下级各部门、各单位开展工作的重要依据。 　　在为领导起草讲话稿时，一定要严把政策关。