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- 2020-02-10 发布于江苏
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刘楼一中 2017-2018 教师继续教育实施方案
为全面启动和扎实推进我校教师继续教育工作, 进一步规范和完
善教师继续教育培训管理制度, 建设一支高素质的教师队伍, 现根据
上级有关文件精神,结合我校教师继续教育实际 ,制定本方案。
一、指导思想
按照基础教育实施要求,以十九大重要思想和科学发展观为指
导,以培养创新精神和实践能力为核心, 以提高师德水平和课堂教学
技能为重点,以 “备好课、上好课、评好课、命好题、育好人 ”为总体
目标,坚持教、研、训、学、用相结合,突出针对性、实效性、实践
性和前瞻性,构建优质、高效、开放的培训体系,努力建设一支具有
扎实的专业知识、现代教育素质和创新精神的教师队伍。
二、实施原则
(一)注重实效性。围绕教师专业发展的需求,进一步提高教师
的综合素质和教学水平; 因地制宜制定培训计划和目标, 以注重实效
性为原则,采取适当的培训模式, 努力促进教师继续教育的均衡发展。
(二)聚焦课堂,直面问题,突出针对性。以课堂教学为中心,
围绕课堂教学各个环节,紧扣课堂教学中的问题,采取分学科研修,
同伴互助,开展讲、学、练、评、改、考等研训活动,扎实提高教师
课堂教学基本技能; 课堂又是师德集中展现的舞台, 将师德教育和查
摆课堂问题相结合,全面提升教师的德育德水平。
(三)创新形式, 整合资源,发挥自主性。 建立以校本培训为主、
集中培训和远程自修相结合的培训模式;采取专业引领、问题指导、
岗位研修的方法,突出自主学习、自主研究和自主实践的过程;有效
整合培训、教研、 电教等优质资源,充分利用现有的农远工程硬件作
用,拓宽远程教育培训覆盖面。
(四)分类指导,强化管理,坚持发展性。根据不同学段、不同
年龄、不同学科、 和不同层次教师的需求,分类分层开展教育培训和
指导工作; 进一步加强教师继续教育制度建设, 建立健全有关评价机
制、激励机制和制约机制, 以强化管理为抓手,促进教师教育培训工
作健康发展。
三、培训对象
全体在岗教师
四、培训目标
围绕 “备好课、上好课、评好课、命好题、育好人 ”的总体目标
以及我校深入实施新课程的需要,正确把握以上四项 “实施原则 ”,切
实提高我校教师综合素质、教学能力和自主发展水平。
(一)通过全员培训,达到如下目标:
1、全体教师逐步养成良好的师德行为,敬业精神不断增强;
2 、实施新课程的能力和教学理论素养基本具备;
3、课堂教学水平和解决课堂教学问题的能力进一步提高;
4 、大部分中轻年教师课堂教学水平整体提升,老年教师教学基
本技能和课堂教学基本能力明显提高;
5、现代教育技术能力、自主学习和研究能力稳步提高,自我反
思、自我发展意识进一步增强;
6、全员达到班主任工作合格水平。
(二)通过骨干培训,达到如下目标:
1、形成一支理念新、能力强、想干事、会干事的学科组长队伍;
2 、形成一支素质好、教学强、具有示范作用的教师带头人队伍;
3、形成一支以名师为龙头,各级骨干教师为中坚的有影响、有
专长、能领军的基础教育骨干团队;
4 、形成一支能力强、善研究、能创新的教研队伍。
五、学习形式
以校本培训为中心,整合集中培训和远程自修。
(1)校本培训定位在有效操作。在教师继续教育业务指导组的
指导下,在改进自我反思, 同伴互动的基础上,以新课程实施中的问
题为重点,从教师和学校的
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