管理信息系统开发综述.ppt

第2章 管理信息系统开发综述 2.1 管理信息系统的开发方法 2.2 管理信息系统的开发方式 2.3 管理信息系统的结构模式 2.4 管理信息系统开发的人员分工 2.5 管理信息系统开发的规范和标准 2.6 管理信息系统开发过程概况 2.7 管理信息系统开发的条件与原则 开发管理信息系统时，首先要选择适宜的开发方式、合理的结构模式，充分满足开发管理信息系统的基本条件，分析开发过程可能要遇到的各种问题。其次要重视建立开发机构，开发人员分工明确，责任到人。 2.1 管理信息系统的开发方法 2.1.1 结构化方法的原理和特征 结构化方法是指把整个系统开发过程分成若干阶段，每个阶段进行若干活动，每项活动应用系统标准、规范、方法和技术，完成一个或多个任务，形成符合给定规范的软件产品。结构化程序设计（Structured Programming，SP）方法主要有以下几个特征。 （1）自上向下逐层开发。 （2）结构化、模块化编程。 （3）尽量限制消除无条件转移语句。 结构化程序设计方法主要包括以下几种基本结构。 （1）顺序结构。 （2）选择结构。 （3）多分支判断结构。 （4）先判断后执行的循环结构。 （5）先执行后判断的循环结构。 2.1.2 生命周期开发方法 生命周期法采用结构化的思想、系统工程的观点和工程化的方法进行管理信息系统的开发。 生命周期开发方法首先将整个系统的开发过程分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统评价、系统维护六个相对独立的开发阶段。其次，在系统规划、系统分析、系统设计各阶段，按照自顶向下的原则，从最顶层的管理业务开始，直到最底层业务，以模块化的方法进行结构分解。 1.生命周期法各个阶段的主要任务 （1）系统规划阶段的主要任务 对企业或组织的环境、目标和现行系统状况进行初步调查，根据企业的发展目标和发展战略，分析各级管理部门的信息需求，确定管理信息系统的目标、功能、规模、资源，并且根据需求的轻重缓急、现有资源状况和应用环境的约束，合理安排开发计划，从经济、技术等方面研究建设新系统的必要性和可能性，编写系统规划报告。 （2）系统分析阶段的主要任务 根据系统规划阶段所确定的新系统的建设方案，对现行系统进行详细调查，从业务调查入手，分析业务流程，分析数据与数据流程，分析功能与数据之间的关系，并根据用户的需求，确定新系统的逻辑模型，编写系统分析报告。这个阶段又称为逻辑设计阶段，主要解决新系统“做什么”的问题。 （3）系统设计阶段的主要任务 根据系统分析报告所确定的逻辑模型，结合实际条件，确定新系统物理模型，即新系统实现的技术方案，包括总体设计、编码设计、数据库设计、输入输出设计、模块结构和功能设计，编写系统设计报告。这个阶段又称为物理设计阶段，主要解决新系统“怎么做”的问题。 （4）系统实施阶段的主要任务 根据系统设计报告所确定的物理模型，将设计方案转换为计算机上可实际运行的人机信息系统，编写系统实施报告。 （5）系统评价阶段的主要任务 在系统运行期间，根据用户的反映和系统日常运行情况记录，定期对系统的运行状况综合考核，为系统维护及再开发提供依据。 （6）系统维护阶段的主要任务 管理信息系统开发完成交付使用后，便进入运行维护阶段。主要任务是记录系统运行情况，在原有系统的基础上进行修改、调整和完善，使系统能够不断适应新环境、新需要。 2．生命周期法的主要原则 （1）用户参与原则 （2）工作阶段严格区分原则 （3）自顶而下的原则 （4）系统开发过程工程化，工作成果文档化、标准化原则 3．生命周期法的主要优缺点 （1）生命周期法应用结构化方法，是应用最广泛的系统开发方法。 （2）强调系统开发过程的整体性和全局性。 （3）严格区分开发阶段。 但生命周期法也存在许多不足，主要体现在以下几方面。 （1）用户需求难以准确描述。 （2）开发周期太长。 （3）文档管理十分复杂。 （4）适应性较差。 2.1.3 原型法 20世纪80年代初人们提出了一种新的软件设计方法，即原型法（Prototyping）。原型法的基本思想是：当人们要解决不甚了解的问题时，可以先为该问题建立一个实验模型，并根据模型的运行情况来研究有关特性以及存在的问题。 1．原型法的基本概念 原型法将仿真的手段引入系统分析的初始阶段，首先根据系统分析人员对用户要求的理解，利用先进的开发工具，模拟出一个系统原型，然后就这个模型展开讨论，征求用户意见，与用户进行沟通，在使用中不断修改完善原型，逐步求精，直到用户满意为止。 2．原型法的特点和优势 原型法的特点主要有以下几方面。 （1）原型法体现了从特殊到一般的认识规律，更容易为人们所普遍掌握和接受。 （2）便于开发人员与用户之间相互交流，用户能较好地