项目管理实践案例一讲义.pptVIP

乐 云 教授 博导 SCCA-TONGJI-RICS 学习中心 2007.10.13 １、启动阶段 ２、可行性研究阶段 ３、战略策划阶段 ４、施工前准备阶段 ５、施工阶段 ６、工程设备试运行阶段 ７、竣工、移交与使用阶段 ８、竣工后评估/项目结束报告阶段 1、项目启动阶段 1、项目启动阶段——重点： 案例:无锡科技交流中心 2、可行性研究阶段 2、可行性研究阶段——重点： 项目策划的任务 项目策划系列报告 环境调查和分析 (3) 同济德国医院项目经济策划 不同类型项目开发融资模式 项目策划的方法 3、战略策划阶段 3、战略策划阶段——重点： —— 投资控制工作流程清单 （1）投资控制整体流程 （2）投资计划、分析、控制流程 （3）工程合同进度款付款流程 （4）变更投资控制流程 （5）建筑安装工程结算流程 —— 进度控制工作流程清单 （1）里程碑节点、总进度规划编制与审批流程 （2）项目实施计划编制与审批流程 （3）月度计划编制与审批流程 （4）周计划编制与审批流程 （5）项目计划的实施、检查与分析控制流程 （6）月度计划的实施、检查与分析控制流程 （7）周计划的实施、检查与分析控制流程 —— 质量控制工作流程清单 （1）施工质量控制流程 （2）变更处理流程 （3）施工工艺流程 （4）竣工验收流程 —— 合同与招投标管理工作流程清单 （1）标