五力竞争模型、CPM、SWOT、EFE、IFE、BCG、QSPM分析.ppt

SWOT分析 优势-S 品牌影响力。多品牌且品牌细分合理，知名度和市场占有率高 产品差异化。产品的种类繁多，一种类型的产品有多个产品，每个产品在用途和目标消费者上均有差异，与其他的企业也都有差异 技术研发。研发机构庞大，开放式创新，外部联发，技术投入大，拥有核心技术 广告宣传投入力度。以普通家庭主妇为诉求对象的示范式无间断电视广告，与报刊杂志等其他多种广告形式并发，效果显著 生产能力。产能较大，成本控制较成功 市场分析应变能力。能抓住细分市场，在目标市场中产品涵盖面广，能够对市场进行准确的分析，及时发现顾客需求，并作出及时的应变 威胁-T 本土日化企业的崛起 主要竞争者的扩张 宝洁SK-II事件的重创 宝洁公司(Procter Gamble) 清洁剂和化妆品之王 目录 宝洁公司简介 1 2 定量内部环境分析 IFE 7 BCG分析 8 竞争态势分析 CPM 4 PEST分析 战略计划矩阵 QSPM 9 SWOT分析 5 外部环境分析 EFE 6 企业简介 世界最大的日用消费品公司之一 在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区 包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 企业文化 企业文化 企业精神： 创新，团队 企业