班组长基本管理技能培训讲义.pptVIP

三）、丰田管理思想的运用 丰田管理模式又称Toyota Production System简称 TPS。 丰田生产管理模式大规模、多品种、小批量的混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式 。 丰田生产生产管理方式在中国我们通常称之为精益生产模式。 1、丰田管理模式对资源的合理支配 丰田管理模式最求生产过程所有资源协调配合的最高效率， “只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，即just in time 简称JIT. JIT也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。 2、JIT生产模式 在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即准时生产。 它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是JIT生产现扬控制技术的核心，有时我们又会简单的把JIT生产方式简单的叫做“看板管理”。 但是JIT不仅仅是看板管理，看板仅仅是JIT的一个工具，是生产现场物料信息传递的方