2019年县农村综合改革工作经验交流材料.docxVIP

　　一、主要内容及做法我县农村综合改革主要围绕合理调整乡镇规模、创新乡镇领导体制、深化乡镇机构改革、探索和创新基层干部选拔任用新机制和改进乡镇工作考核评价体系五个方面进行。 　　目前，基本完成了以下主要改革内容。 　　1、调整乡镇行政区划。 　　改革后，全县由原有28个乡镇调减为17个镇，平均人口由原来的4.25万人扩增到6.99万人，平均国土面积由原来的83.89平方公里扩展到138.1平方公里。 　　2、创新镇领导体制。 　　按照“主官合一、减少副职，明确职责、提高效率”的原则，我们确定镇人口在6万人以上的镇领导职数控制为9名，6万人以下的为7名；实行乡镇党政领导交叉任职、党政正职实行一人兼；同时，设副书记2名，分别兼任镇人大主席和纪委书记；设党委委员4-6名，其中2-3人兼任副镇长，1人兼任人武部长。 　　改革后，全县镇级领导班子成员由原来409名减少为153人，减幅达62。 　　3、整合镇内设机构。 　　对镇机关统一设置党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室（挂人口与计划生育办公室、社会治安综合治理办公室牌子），并明确了各办的职能及职位设置，界定了各个职位的主要职责。 　　“三办”分别设主任1名，副主任1-2名。 　　改革后，全县有153人通过竞争走上了镇中层干部岗位。 　　4、推进乡镇事业单位改革。 　　采取“执法职能上收、行政管理职能归位政府