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- 2019-07-19 发布于湖北
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案场经理成功的决定因素 练队伍 懂定价 促成交 会反馈 练队伍 领导风格 1.指挥型的领导风格 特点:呈现出一种通过指挥使下属完成工作的特点。是很多职业经理人可能采用的。即通过下达命令或者指示的方式让下属按照你的指令去办事,最后完成指令上的工作目标。 领导风格 什么样的领导决定了带出什么样的下属 运用标准化训练人 标准化的目标: 只要一进入案场,就让每个同行、甲方、客户感受到差别和不同。不是服装,不是胸牌,而是每个人的精神,音、容、笑、貌,举手投足。就是有一种无形的,不同于一般案场的内在的专业、可信、亲切、自然。这就如同五星级酒店与三星级酒店绝非只是硬件方面的差异,而是服务标准的差异。 运用系统化进行带教、培训人 入职三阶段带教 在职月基础培训 在职月提高培训 公司平台提高培训 外部资源培训 平日案场对抗演练 运用团队荣誉感管理人 案场经理 日工作分解 案场经理 周工作分解 案场经理 月工作分解 案场经理其他时点工作分解 定价环节的内容: 常用定价法则 为什么我们的定价总是低于开发商对价格的预估? 价格策略 价格策略 价格策略 价格策略 价格策略 定价方法的种类: 常用定价方法:全面定价法 综合考虑项目的各种因素对价格的影响而制定的价目 特殊的定价方法: 统一价定价法 平面极端定价法 立面极端定价法 部分参数打分定价法 基价加成定价法 定价方法的选
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