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对企业进行内部控制几点思索 中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202 (2013) 09-000-01 摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业竞 争日益激烈。社会经济环境将企业推到了市场竞争的巅峰， 适者生存成了每个企业必须考虑的问题。面对当今的市场环 境，提高企业内部管理水平，使之保持在市场经济竞争中的 有利地位，作为当前企业管理重点努力方向。提高企业内部 管理水平，促进企业持续发展，根据国内外企业管理经验， 加强企业内部控制是非常重要的途径。 关键词企业内部控制思考 现代企业的发展，使企业的规模越来越大，功能越来越 强，分工越来越细，协作越来越多，组织、计划、激励、控 制和信息沟通等经济活动，已经超过了传统的依靠人治的界 限，其原理与治理国家并无本质差异。因此，制定企业内部 的法一一内部控制制度，自古至今都是非常重要的。要建立、 修正和维护企业的内部控制制度，在现代企业管理中，应从 抓具体控制项目、完善内部管理、整合内控机构功能、重视 内部审计、遵守法律法规、建立企业文化等方面考虑： 一、抓具体控制项目 从整体上来看，企业所开展的内部控制工作是为了能够 更好的协助企业的发展，比如说及时的掌握市场变化信息、 及时的了解项目的风险动态等等，从而帮助企业能够尽早的 调整自身的战略，最终获取胜利。企业所开展的内部控制工 作更应该着重的体现与企业当下的项目活动