略论新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径.docVIP

略论新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径.doc

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PAGE PAGE 1 略论新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径   摘要:改革开放以来,特别是近十年,随着我国经济的飞速发展,煤炭企业为国家经济建设做贡献的同时,政工队伍建设也得到了一定程度的改进与加强,但是,一切唯经济利益的目标没有改变,这就造成了企业的政工工作仍存在较大问题。本文通过概述我国煤炭企业政工队伍现状,说明政工队伍在煤炭企业中的重要性,从思想、管理、结构和薪资方面提出了加强煤炭企业政工队伍建设的四条途径,以供参考。   关键词:煤炭企业;政工;队伍建设;途径   煤炭是工业的粮食,关系到国家的经济命脉。随着我国改革开放的不断深入,工业实力的日益增强,经济水平的高速发展,在国家要求企业转变经济发展方式大背景下,煤炭企业作为传统行业,面临着重大考验,特别是面对伤亡事故频发、产能供过于求、整体效益低下等不利因素。煤炭企业的员工面临新形势下的诸多发展要求和变化,出现了认识多元化、利益多样化、矛盾复杂化等特点。正是这些要求和变化突出了煤炭企业的一个特殊群体(政工队伍)的重要性,赋予了他们新的使命与挑战,本文在阐述煤炭企业政工队伍的现状和重要性的基础上,提出新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径。   一、煤炭企业政工队伍现状概述   长期以来,煤炭企业都是把生产经营放在第一位,一切皆以利益为中心,对积极健康的思想能够产生“生产力”缺乏正确的认识,认为政工工作不能创造直接的经济利益,甚至拖经济效益的后腿,缺乏考核标准,不能达到“立竿见影”的工作效果,于是将政工工作仅置于“口头”或束之高阁,轻视政治学习,反感思想教育,导致政工队伍在企业中得不到重视,人员数量明显不足,收入相对较少。久而久之,企业形成了一只思想状态不稳,理论水平较低,人员结构不合理(包括年龄结构不合理和职称结构不合理),学习深造力度不够,社会地位偏低的政工队伍。这成为制约煤炭企业健康快速发展的重要因素。   二、煤炭企业政工队伍建设的重要性   政工队伍是企业政工工作的实施主体,是保证企业各项工作顺利完成的重要力量,不仅仅肩负着传达党和国家的路线方针政策的任务,还承担着凝聚企业发展理念,为企业的发展壮大提供强大的精神动力和智力支持的使命。可谓使命任重而道远,表现有四:⒈政工队伍所从事的政工工作在经济建设中具有不可替代的作用,直接影响了企业文化和发展理念。⒉煤炭企业在发展过程中会遇到许多变化,很多时候需要发挥政工队伍的集体智慧打破传统思维,克服眼前困难,为企业突围或前进找准方向。⒊政工队伍通过深入基层调查研究,及时总结和反馈员工的需求和建议,并汇报给煤企的管理层,为企业制定战略和发展规划提供可靠依据。⒋政工人员参与到煤炭企业的生产、管理、服务等环节,履行工作职责,发挥自身长处,营造一个良好的企业环境,做好企业员工的保障工作,进而提升整个企业的凝聚力、战斗力。   可见,政工队伍建设是煤炭企业建设的一个相当重要的方面,它对企业朝着正确方向发展有很好的推动作用,对煤炭企业员工的工作有积极地监督和引导的作用,将企业的理念及时准确传递到员工中去,因此,加强煤炭企业的政工队伍建设有利于推动企业发展,促进企业进步,实现企业战略目标。   三、加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径   政工工作是企业生产经营的生命线。只有不断加强政工队伍建设,大力培养政工人才才能逐步扭转当前政工工作的不利局面。为确保煤炭企业顺利实现转型,我们可以从政工队伍的思想建设、制度建设、人员结构、薪资待遇等方面出发,打造一支作风正派、务实高效、充满生机的政工队伍,满足煤炭企业的发展需求。   1、思想上高度重视政工工作,保持政工队伍健康发展。政工工作是一切经济工作的生命线,政工工作的“生命线”作用,成就了我国改革开放和全面建设小康社会的辉煌成就。这就要求,一方面各煤炭企业的决策层和管理层要提高对政工工作的认识,应务实忌务虚,将政工工作落实在行动上,肯定政工工作在企业发展中的重要作用,增强政工人员的使命感和责任感;另一方面要多给予政工人员政治上的关心,生活上的照顾,工作上的肯定,为企业政工人员营造良好的工作环境,确保他们能够安心、顺心从事政工工作。   2、加强政工队伍制度化建设,确保队伍的规范化管理。正是由于缺乏规范化的制度导致煤炭企业政工队伍出现结构不合理、重视程度不够等弊端。为此,煤炭企业可以从以下入手,加强制度建设:(1)建立与完善培训机制,提高队伍的创新能力和应变能力。煤炭企业结合自身条件开展政工人员的内部培训或参加外部培训,用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装政工队伍,通过各类培训夯实理论知识,鼓励工作创新,来满足煤炭企业转型和发展的需要。(2)建立与完善政工队伍的激励和淘汰机制,促进人员有序晋升。正确有效的激励措施能够提升人员的积极性和责任感,煤炭企业应按照德、能、勤、

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