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集团内部交易的问题 KEY3: 流程创新 横向与纵向流程和价值链的优化 横向 纵向 企业集团财务集中管理 价值链管理思想－协同运作、集中管理 组织结构与IT融合－财务核算的组织设计 管理制度与IT融合－核算与控制权责利体系 流程再造与IT融合－财务业务一体化流程设计 集中管理平台—财务管理与业务集成平台的设计 案例分析 创新策略－纵向价值链优化与信息资源规划策略 如果不解决集团成员单位之间的信息集成问题 －财务战略无法达成共识 －财务战略无法贯彻执行 －绩效评价与分析无法得到保证 创新策略－横向价值链优化与实时控制 如果不解决财务与业务信息集成问题， －财务只能忙忙碌碌的把重点放在帐簿上 －财务控制职能形同虚设 －财务不能保证对经济业务的动态反映 －财务无法支持企业战略的实现 财务业务一体化流程 企业集团财务集中管理 价值链管理思想－协同运作、集中管理 组织结构与IT融合－财务核算的组织设计 管理制度与IT融合－核算与控制权责利体系 流程再造与IT融合－财务业务一体化流程设计 集中管理平台—财务管理与业务集成平台的设计 案例分析 总 账 应收 报账 中心 应付 存货 固定 资产 薪资 福利 员工 自助 资金 管理 全面计划预算 项目 管理 成本 管理 绩效评价与决策支持 销售 管理 采购