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第六章 公共管理工作计划 第一节 公共管理计划工作的概念与分类 第二节 公共管理计划工作的原则与评价标准 第三节 公共管理计划工作的方法 第一节 公共管理计划工作的概念与分类 一、公共管理计划工作的涵义 二、公共管理计划工作的作用 三、公共管理计划工作的性质 四、公共管理计划的分类 一、公共管理计划工作的涵义 公共管理计划是指为实现既定的公共管理目标所制定的具体行动方案。广义的公共管理计划是指为实现组织既定的公共管理目标，对未来的公共管理行动进行规划和安排。也就是说，公共管理计划就是预先确定公共管理活动要做什么、如何做、何时做和由谁做的一种程序。 二、公共管理计划工作的作用 （1）公共管理计划工作是一个协调过程，它能够给公共管理的管理者和非管理者指明方向。 （2）公共管理计划工作可以帮助公共管理的管理者预见变化，制定应对措施，减小公共管理活动的不确定性和预见到行动的结果。 （3）公共管理计划工作还可以减少管理活动的重叠和浪费。没有计划，就没有控制。 三、公共管理计划工作的性质 （1）公共管理计划工作的目的性。 （2）公共管理计划工作的普遍性。 （3）公共管理计划工作的效率性。 （4）公共管理计划工作的控制性。 （5）公共管理计划工作的首位性。 四、公共管理计划的分类 1．按公共管理计划的层次分类 (1)高层计划。 (2)中层计划。