- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流成本构成分析
物流成本构成分析
随着我国经济体制的不断改革,国际化进程不断加快,我国的物的物流业得到了很快的发展,但相对于西方国家来说我国的物流也仍存在着企业规模小,物流成本居高不下等问题。对于物流成本这个被企业视为第三利润的源泉的项目,如何在竞争激烈的市场中降低物流成本获得最大利润是企业面临的一个重要问题。了解企业构成更是重要,对于企业在物流活动的各个环节生产的物流成本分析,本企业2013年经过一年的经营管理发生的物流成本已经统计出来,下面是对企业的物流成本分析。
2013年企业的物流构成如下所示。
物流总成本分析(自营物流+委托物流)
项目
金额
比例
自营物流成本
2,634,800.00
96.5%
委托物流成本
95,217.00
3.5%
合计
2,730,017.38
100%
通过上表数据显示,企业的物流总成本构成中,自营物流成本2,634,800.00占物流总成本2,730,017.38中的95.6%,所以本企业的物流总成本构成主要是由自营物流成本构成,控制物流总成本主要从自营物流方面去管理。自营物流就是指企业借助自身的物质条件(包括物流设施、设备和管理机构等)自行组织的物流活动。货主主要利用已有的物流资源。采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流运作流程,为生产经营过程提供高效、优质服务的基本方式。在这里值得注意的是,自营物流并不一定是自己组织所有的物流过程,自营物流也可以将某些功能外包,比如根据企业的自身特点,将一些临时的、只限于一次或者一系列分散的物流功能外包给其他的专业公司来做。但是委托物流成本95,217.00占物流总成本2,730,017.38中的3.5%,远远低于理论值10%,说明本企业的委托物流成本结构不太合理,有进一步分析的必要。
自营物流成本分析
项目
金额
比例
功能成本
2,516,637.38
95.5%
存货相关成本
118,163.00
4.5%
合计
2,634,800.38
100%
从上表数据显示,自营物流成本中功能物流成本2,516,637.38占自营物流成本2,634,800.38中的95.5%而存货相关成本118,163.00占自营物流成本2,634,800.38中的4.5%,所以控制自营物流成本主要从功能物流成本方面去管理,以控制功能成本为主,;但是存货相关成本118,163.00占自营物流成本2,634,800.38中的4.5%,明显低于理论值10%,有进一步分析的必要。
存货相关成本分析
项目
金额
比例
流动资金占用成本
41,901.00
35.5%
存货风险成本
14,541.00
12.3%
存货保险成本
61,721.00
52.2%
合计
118,163.00
100%
从上表数据显示,流动资金占用成本41,901.00占存货相关成本118,163.00中的35.5%,究其原因,企业今年仓库库存率较高,但是其中大约六成半的货物为客户暂存的,用本企业的资金购买的货物大约占了三成半,相对于往年来说企业自身的货物库存率明显低于往年,购买货物所需的资金也就低于往年,因而借的资金也比往年少,所以流动资金占用成本较低;而存货保险成本61,721.00占存货相关成本118,163.00中的52.2%正好是本企业为仓库内的货物买的保险;存货风险成本14,541.00占存货相关成本118,163.00中的12.3%,高于往年的10%,究其原因仓库中的货物大部分为客户的货物,小部分是企业自己的货物,由于今年企业自身货物所占的比例低于往年,客户暂存的货物比往年增多,加上在存储的过程中企业员工不小心损坏了一点客户的货物,企业为此也做出的赔偿,因而企业今年的存货风险成本亦高于往年。建议企业提高存货管理水平,建立高效科学的管理制度,采用ABC分类法管理货物,再根据企业的实际情况制定出符合企业自己的存货风险控制办法以降低企业的存货风险成本。
功能成本分析
项目
金额
比例
运输成本
1,172,222.71
46.6%
仓储成本
473,884.67
18.8%
包装成本
185,353.00
7.4%
装卸搬运成本
331,731.00
13.2%
流通加工成本
0.00
0
物流信息成本
155,071.00
6.1%
物流管理成本
198,375.00
7.9%
合计
2,516,637.38
100%
从上表数据显示,物流功能成本中运输成本1,172,222.71占物流功能总成本2,516,637.38中的46.6%,仓储成本473,884.67占物流功能总成本2,516,637.38中的18.8%,装卸搬运成本331,731.00占物流功能总成本2,516,637.38中的13.2%,三者之和占了78.6%,所以控制物流功能成本应该从运输、仓储和装卸搬运成本
您可能关注的文档
最近下载
- 脑室外引流管护理.pptx VIP
- 【高一】高中心理健康《1生涯拍卖会》 省级优质课.pptx VIP
- 【廉政党课】全面从严治党-抓好党风廉政建设.pptx VIP
- 17GL401 综合管廊热力管道敷设与安装.pptx VIP
- 病原微生物第3章消毒灭菌与病原微生物实验室生物安全习题与答案.docx VIP
- 精益生产、精益工具与精益思想.ppt VIP
- 电子节温器工作原理及电子警察施工安装说明.doc VIP
- 第五讲贯通测量.pdf VIP
- xe82-2000午山风电场风机定检作业指导书一年3月15日部分内容改动.pdf VIP
- 任务一+感受物联网+课件-2025-2026学年陕教版(2024)初中信息科技八年级上册.pptx VIP
文档评论(0)