公司目视化管理手册.pptx

目视化管理手册 规范、整洁、细致、 高效概要 目视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具和物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题，迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。全面目视化管理正在成为企业的重要管理模式。 第一部分目视化管理概念01PART 01目视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。 视觉化，彻底进行色彩、形状、声音等管理 透明化，企业内部信息都彻底变成“透明鱼 缸” 界限化，正常与异常的界限彻底量化，实际状态一目了然 想要管理的地方一目了然； 任何人使用都容易遵守，容易更改； 有助于把作业场所变得明亮、整洁； 有助于维持安全、愉快的环境； ... 判断标准一目了然，所采取措施的准确性有 保证 防止人为失误 事先预防各类隐患和浪费目视化管理概念定义原则目的作用目视管理在生活中的事例 第二部分办公室目视化管理执行02PART 02物品整理原则1、办公室物品类整理、清扫围板、桌面和办公器材表面无灰尘、污渍和多余粘贴（屏风上只可张贴本人经常要用到的信息1-3张，需保持高度一致，不能直接张贴，要过塑或使用硬胶套）桌面物品按照定位胶带要求拜访统一整齐人员暂时离开、不在时各物品应归为地面清洁明亮、无任何垃圾杂物2、办公室物品定置标准（1）办公桌上面（全部使用黄色胶带）① 显示器定置定置材料：黄色不干胶定置位置：日历定置与茶杯、笔筒同一条直线，文件架定置于电脑的另一侧。定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）②茶杯、笔筒定置定置材料：黄色不干胶+红色干胶字（成品）定置位置：屏风靠近透明屏风处定置规格：笔筒与茶杯中间距离2、办公室物品定置标准（1）办公桌上面（全部使用黄色胶带）③ 其他物品（日历、文件夹等）定置材料：黄色不干胶定置位置：底座前面直角处定置线规格：4cm*1cm不干胶（定置4角）④ 花盆定置材料：黄色不干胶定置位置：显示器两侧定置线规格：3cm*1cm宽，不干胶（定置6条）2、办公室物品定置标准（1）办公桌上面（全部使用黄色胶带）⑤岗位牌统一印刷岗位标识贴（如下图）。规格：20cm*12cm张贴位置：隔断办公桌张贴在屏风外侧左（右）上角处（紧贴边框），面朝办公室门。2、办公室物品定置标准（2）办公桌下面① 抽屉定置材料：黄色不干胶定置位置：桌子下面左侧，在抽屉下面定置线规格：4cm*1cm不干胶（黄色）抽屉标识的张贴：1、第一层为”办公用品“、第二层为”常用文件“、第三层为”私人物品“；2、统一张贴于抽屉右上角位置。*抽屉摆放物品标准：根据公司现有抽屉的格局，暂定分类放置这些东西：第一层为公用品一般的常用品：笔、订书机、计算器等并划区域放置；第二层为文件、书籍、杂志（分类标识放置）；第三层为个人物品，如工作服、手袋等。2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域①垃圾桶定置材料：黄色不干胶定置位置：桌子下面右侧，靠近移动柜定置线规格：4cm*1cm红色不干胶用红色不干胶剪成每段4cm，合共6段，然后围成一个圆形的形状。2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域② 饮水机、过滤桶定置材料：黄色不干胶定制线规格：1CM宽可固定成一个正方形或圆形③ 饮用水定置材料：黄色不干胶定置线规格：1CM宽的黄色不干胶用黄色的不干胶在地板上拉成一条直线，然后在中间分开，分为空瓶放置区和桶装水放置区。2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域④线路整理定置材料：扎带对办公室各处线路进行合并整理，防止安全事故的发生，提高办公室形象。*整理标准：各设施线路要通顺不能出现交叉等现象；同一方向线路要使用扎带进行理顺扎紧，并进行标识；活动的电源插座要根据使用位置进行固定；线路的标识要清晰能辨认每条线路的使用。2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域⑤开门线的绘制定置材料：黄色不干胶带定制规格：2.5CM宽的胶带通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开关的范围。*绘制方法：1、以门口的门轴为中心画半圆， 半径为一扇门的宽度；2、半圆的边为虚线3、虚线的每段间隙为2.5CM2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域⑥照明开关办公室内各种电器开关控制，应在该处制作开关示意图。并以不同颜色区分标识，以帮助我们快速找到开关位置。操作及运行状态一目了然2、办公室物品定置标准（3）办公桌以外区域⑦空调设备办公室内各空调设备，应在空调风口处粘贴长150mm*宽30mm的红色飘带，一眼看出空调等是否正常运转。开关控制处应贴上温馨提示。2、办公室物品