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经理岗位职责-金融产品经理岗位职责
产品经理岗位职责 产品经理的岗位职责
1、负责规划每月、季度的任务,每月客户任务的分解,
2、任务达成,
3、于客户谈判下货,渠道拓展,重点客户维护,移动自办厅出货及后续服务的跟踪
3、负责与客户进行良好的沟通,合理的安排相应品牌的订采购任务。
4、负责收集行业及竞争对手信息,协助确定我公司产品订价策略。
5、负责协助公司领导层确定产品价格,并根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。
6、负责进行市场调研并给出结果,提出主打产品的建议定价方案。
7、负责提交市场可行性报告,并对主打产品的前景及可能结果进行分析与预测
8、负责在产品的订价机制下进行成本优化及控制。
9、负责控制不同品牌的合理库存。
10、负责在公司的产品定位下,合理的制订产品的价格并提供产品的价格分析。
11、负责参与每周、每月、每年主打产品的市场前期推广及策划方案商讨工作。
12、负责在产品的范围内协调与产品有关的所有问题,包括协调与物流、卖场、平台、商务、资源等之间的关系。
13、负责并监督催办手机出库后的串码资源及时划拨。
14、负责各域出库手机的回款问题。
产品管理部经理的岗位职责 产品管理部经理的岗位职责
1、 制定产品管理制度与方案
2、 规划产品发展方向,制定产品的长期竞争策略
3、 参与企业年度营销计划及预算编制
4、 开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,对产品提出整改计划
5、 管理产品开发、定价、上市的全过程,监管产品发展情况,处理产品问题
6、 管理产品品牌和产品成本
7、 负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
8、 承担与产品相关的项目管理职责,对完成进度和尽量负全责。
9、 改进产品和降低成本,以提升产品价值
10、 准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义,合理的价格和有效的市场建议。
11、 有效推动项目实施,把握项目关键
12、 对产品的长期发展战略战略提出建设性意见,为与企业决策层讨论战略决策提供相
应
13、 协助企业领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议方案
14、 负责与相关部门进行联络和协调
15、 完成领导交办的其它工作
一、产品经理认识篇
1、产品经理定义
产品经理,通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的经理人,他们的工作纵身从:前期的市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广。。。一直到产品生命周期的结束的全过程。
但值不能混淆的概念是:产品经理不等同于产品管理,大多数时候产品经理行驶的执行权,尽管在产品生命的不同周期中,产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象,换个层面开讲,产品经理只有对产品的支配权,没有对人的支配权,也就是所谓的行政权。
2、产品经理职责
、市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量,其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
通常一般采用的方法有:
1、 与用户交流
2、 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流
3、 市场研究报告分析
4、 竞争对手产品分析
5、 用户数据分析
市场调研可以让你知道,市场目前是什么样的一个状况,有没有必要做?风险系数有多高?所以市场调研的准备,将直接影响到项目可行性。市场调研的成果,另外一个方面也就形成商业机会、帮助企业改进产品战略,从而更好的占有市场。
、需求管理
需求管理,是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作
通过包括:需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理,而需求来源管理有:
1、 市场需求
2、 高层需求
3、 用户需求
4、 运营需求
5、 其它需求
、产品规划
产品规划是指通过市场和竞争分析,根据公司自身的情况和发展方向,制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等。制定出产品的远景目标以及实施该远景目标的战略、战术。 产品规划,是指定产品发展战略方向的过程,通常包括:
1、 用户目标
2、 商业目标
3、 关键差异
4、 盈利模式
5、 效益目标
6、 品牌定价
、产品定义及设计
产品定义主要是解决了是什么问题
当然上面解决了产品是什么,我们要做什么样的一件事,具体的阐述开来我们做的产品具体包含哪些,主要有:
1、 产品愿景
2、 目标市场
3、 市场竞争分析
4、 功能概要
5、 产品用例
6、 系统需求
7、 性能需求
8、 运营需求等
通常采用产品需求文来进行描述
产品设计
产品设计是指
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