七匹狼组织结构,销,渠道,经营模式.pptVIP

七匹狼公司简介 七匹狼集团成立于1985年，注册资本4.85亿元。 主导服装开发、生产、销售，涉及鞋业、酒业、表业、房地产开发、金融投资、贸易等多种行业，是以品牌经营为核心，多元化经营的综合性的公司。 集团有限公司核心企业“七匹狼实业股份有限公司”是以经营七匹狼品牌男仕休闲装的大型企业，是省科技厅认定高新技术企业。 公司目前拥有石狮、上海、福建等五家营销分公司和全国32个省市1000多家形象统一、规范经营的特许专卖店、专厅专柜，1200多销售网点。 经过多年精心经营，以服装产品业核心的品牌多元化经营战略获得极大成功，“七匹狼”品牌已成为现代男仕时尚生活的代言人。“七匹狼”获得了社会各界的广泛推崇与厚爱， “七匹狼”被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。 1、七匹狼运动的推广基于七匹狼品牌核心竞争力，以顾客需求为导向，以强强联合为经营手段， 快速有效地满足顾客个性化、创新化的产品需求，追求各种产品在核心要素方面的战略相关性。 2、七匹狼体育运动关 注组织核心竞争力与市场、社会环境的协调。在组织上以任务为导向的领导方式，辅以Internet等信息技术推动， 构建横向型集成结构。以营销中心、品牌中心、生产中心构成三极互动的哑铃型横向团队组织。在合作层面上靠共 同远景、理想、职业价值观控制，与产业链上伙伴企业相互依存，共享信息；不断创造竞争优势，为未来的市场竞 争打造“双赢”局面。