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人才梯队建设实施方案
环球石材集团人力资源部
二零零六年四月
一、目的
建立和完善集团人才培养机制,通过制定有效的岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立集团的人才梯队,为集团可持续发展提供智力资本支持。
二、范围
集团各职能部门、事业部、分公司。
三、原则
坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。
四、人才梯队建设组织体系
建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门、各事业部、分公司作为人才培养的基地,负责人才培养计划的具体实施。
集团人力资源部作为人
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