招聘笔试面试.pptVIP

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无领导小组讨论技巧 小组讨论中的基本礼仪 小组讨论中自我介绍技巧 小组辩论技巧 小组讨论中的基本礼仪 1、四不原则: 不打断别人 非原则性的问题不要去否定别人 非原则性的问题不要去质疑别人 不要去补充别人 2、多使用建设性建议而不是批评性建议 对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中,充分表达自己的观点和见解。 小组讨论中的基本礼仪 3、注意自己坐姿,节制不该有的小动作。 与主考官保持视线的接触,但不要紧盯着对方的眼睛,眼神切勿乱瞟乱看。 1、争当第一个发言者 第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分,但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆,一旦后面的同学说的没有你好,他们的扣分就会都加在你身上。在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序,你下一个介绍吧(声音不要太大,但要确保HR听的到)”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR解决发言顺序问题的同时,体现自己的领导能力。 小组讨论自我介绍技巧 2、中英文版本的切换: 不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文,会得罪之前之后的所有同学,尤其是紧接着你后面发言的同学 小组辩论技巧 1、发言积极、主动 面试开始后,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后,还应认真听取别人的意见和看法,以弥补自己发言的不足,从而使自己的应答内容更趋完善。 2、奠定良好的人际关系基础 对方在考虑是否接受你的观点时,会首先考虑你与他的熟悉程度和友善程度,彼此的关系越亲密,就越容易接受你的观点。若他认为彼此是敌对的关系,那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。 小组辩论技巧 3、把握说服对方的机会 不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时,情感多于理智,过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点,做出过火的行为,造成难以改变的结果。 4、言词要真诚可信 能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点,整个过程中态度要诚挚,用更深入的分析、更充分的证据来说服对方。 小组辩论技巧 5、 要抓住问题的实质,言简意赅 6、论辩中要多摆事实,讲道理 7、可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议 8、广泛吸收,以求取胜 小组辩论技巧 1、变被动为主动 在论辩中,如果自己处于被动的不利地位,就不要再纠缠于原来的话题,这时可以及时转移话题,或抓住对方的一个弱点。也可以从新的话题上向对方发起进攻,使自己变被动为主动。   用法上的技巧 2、主动承认错误 如果发现自己有明显的错误,最好趁对方发觉并指出之前,自己主动承认,这样可以避免受到无可反驳的批评,又因为主动认错而显得有风度,还可以变被动为主动,消除对方的戒备心理。 3、 不要主观臆断 日常生活中往往易于根据印象对某人的气质、性格作出判断,在小组讨论中,不要以此判断一个人的学识、论辩能力、观点和态度。如果先入为主,很可能不利于自己在论辩中的地位和能力的发挥。 用法上的技巧 4、适当保持沉默,倾听他人意见 了解各方的观点,又超脱其外,让人觉得你有仲裁的权力,又因为你已修正了自己的观点,吸收了别人的长处,发言就容易被各方接受,就会使他们愿意接纳你。这样无形之中,你就能成为获得众人赞同、超越矛盾界限、沟通双方意见、驾驭全局的中心人物。 4、适当保持沉默,倾听他人意见 因为俗话说“旁观者清”,你了解各方的观点,又超脱其外,让人觉得你有仲裁的权力,又因为你已修正了自己的观点,吸收了别人的长处,发言就容易被各方接受。一般辩论的各方都不愿树敌太多,此时你包容了别人的看法理解了他们,就会使他们愿意接纳你。这样无形之中,你就能成为获得众人赞同、超越矛盾界限、沟通双方意见、驾驭全局的中心人物。 个人信息:姓名、性别、出生年月、联系电话、EMAIL,政治面貌、籍贯 教育背景:毕业学校、所学专业、毕业时间。主要课程。课程的列出一定要有规律性。与自己应聘岗位最接近的课程放在最显眼的位置,对所学课程有所见风删略,将重点放在与应聘岗位相近或素质、能力要求的课程方面;相似课程可有所删略,为的是让最有限的位置,尽可能让别人了解你的课程结构体系。 实践:表述方法可以分“社会实践”和“校内学生干部经历”。也可不分校内外,按时

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