执行力课程大纲.docVIP

执行亮剑团队训练课程 整体思路 课程目的 为企业注入商业文化，提升团队凝集力和执行力，打造卓越团队 分节内容 关键概念 结果设定 所需资源 四个态度 空杯、行动、快乐、转化 导入正思维、正能量 白板、音乐、代金币 基础领导力 动作=状态； 注意力=事实； 完美=完蛋 提升团队基础领导能力 白板、音乐、代金币 八荣八耻 结果为荣，任务为耻； 得失为荣，对错为耻； 责任为荣，抱怨为耻； 感恩为荣，自私为耻； 行动为荣，清谈为耻 危机为荣，愿望为耻； 批量为荣，手工为耻 独立为荣，依赖为耻 注入商业思维 培养员工的职业化心态。 白板、音乐、代金币 48字真经 决心第一，成败第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，理由第二 客户提前，自我退后； 认真第一，聪明第二 锁定目标，专注重复 提升团队执行能力，养成关注客户，关注结果的思维方式 白板、音乐、代金币 回归 课程回顾 回归自己，激活原动力 白板、音乐、代金币 课程内容概述： ? 领导人不以人的意志为转移，而是一种历史的必然。 传递能量的方式，你本身就是能量。 ? 产品的价格由态度决定 30元买 红烧肉 还是 红烧豆腐 ? 有效学习的四个态度 空杯； 十年前都在讲，你今天还在讲，是不是太老土了，说明你已经不空杯了（不是不想而是不妄想）真正的空杯是心无杂念 纵观百家，然后成一家之言。熟读经史。精修一门，旁通它学。艺技并重。 行动； 行动不一定有结果，但是不行动一定没有结果。先开枪还是瞄准？ 知识（学习、答案）VS智慧（修炼、生发）同学/同修 大学生找不到工作？想的多，做的少。小学生的老板，领导大学生的员工？ 快乐 快乐学习法，李韬老师英语学习法。回归童心，重走婴儿路。 忘我的境界，全力以赴去做的事，能否帮你实现人生。人生最怕的就是失去感觉，有感觉就会投入全部的感情和热情，直至生生不息。 转化 执行力和思考力哪个更重要？ 成功依靠第一时间，将思考力转化为行动力。 实践的过程，主观见之于客观。认识到实践，实践到认识。循环 ? 你带不走的， 别人能抢走的是金钱； 你带不走的，别人也抢不走的是知识； 你能带走的，别人抢不走的是智慧。 ? 领导者先有领导状态， 状态不理想， 业绩肯定不理想。 状态是因，业绩是果。 ? 做个善于激发团队状态的领导。 ? 能力：善于将20个零件组合成产品 能量：善于将20个人组合成团队。 能力型满眼是事情，能量型满眼是人心。 得人心者得天下 ? ?基础领导力 动作=状态（动脸、动口、动手） 改变风水从改变面缘开始！ 笑从哪里来？笑从假笑中来。 领导人翻脸要向翻书一样。 能很快翻过去，也能很快翻回来。 开会首先不是解决问题，而是激发状态。先入境，再动手。 口乃心之门户； 鼓掌速度等于赚钱速度； ? ? 注意力=事实 成功人拥抱正思维，失败的人被负思维包围。 幸福比真相更重要。 ? 完美=完蛋 ? 在过程中追求完美 不聋不瞎不配当家。 男：1、2、3 女：2、3、1 成功不依靠消灭缺点，而是依靠发挥优点。刘翔、姚明、丁元辉 用人所长，必容人所短。 贪、色是能消灭掉的吗？ 佛陀不能、哲学家不能、皇帝不能 感恩之心离成功最近。 ? ? 原点 敌人决定动力。 ? 不要在平庸的人堆里待的太久！ 没有敌人，会放弃或放松。 ? 自我的标准VS社会的标准 深圳速度PK内地速度 小成功靠自己，大成功靠敌人。 可口可乐PK百事可乐 ? 原点：离原点越近改变的力量越大。 ? 思维是一个人的原点，改变思维即改变原点。 每个领导人， 改变这个社会时候，都是在改变社会的原点。 企业的原点=文化+机制 ? 毛：文化变革 邓：机制变革 ? 执行文化 为什么文化可以改变执行 帮助企业批量化输出执行化人才 ? 情感的心态无法对接制度的心态 业绩硬件定律 ?业绩背后是产品，产品背后是技术； 技术背后是设备，设备背后是投资。 ?业绩软件定律 业绩背后是团队，团队背后是文化， 文化背后是心态，心态背后是投资 ? 30岁前跟对人，30岁后做对事 ? 企业四化 商业化（从小农意识走向商业人格） 简单化（商人只搞简单的）把简单的事情做到极致。 统一化（伟大的公司不是由一群能人做起来的，而是靠一群行动一致的人做起来的） 榜样化 文化和制度的执行，不要做加法，要做减法。 象棋：帅只能在宫里走 将才冲在前面带动，帅才跟在后面做推手。 ? ? 八荣八耻 ? 得失为荣，对错为耻 闯绿灯事件 人生没有对与错，只有得与失，没有获得和失去，就无所谓对与错。 成功的人为了得失谦卑的活着，失败的人为了对错NB的死去。 结果为荣，任务为耻 商业合作，外包思维 对比：员工、快递公司、送合同事件。 员工想法，在公司呆一天，就应该有一天工资； 老板的想法，给你一份薪资，就该有一份的作用。 ? 独立为荣，依赖为耻 依赖性人格源自于农业文明，独