龙岗区星级酒店布局研究.pptVIP

深圳市龙岗区星级酒店布局研究（2006-2020） 本次规划以提升城市功能为出发点,从星级酒店的“需求”和“供给”两个方面来分析研究，最终落实到具体的用地选址和建设要求。 小结之一：龙岗星级酒店发展较快，但整体发展尚处于较低水平。 小结之二：龙岗区酒店业的布局与组团分区的功能定位、产业类型有着明显的相关性。 小结之三：周边城市地区关于酒店的话题，不是停留在图纸层面的东西。已经构成了必须认真对待的事实，这就是竞争。  1、建设成为代表深圳21世纪发展水准的中心城区之一 区委区政府提出一个总体城市定位、两条发展主线、三道亮丽的城市风景线、四项发展原则、五条发展路径和六个主体功能区 2、承载建设国际旅游城市的重要组成部分 《深圳市“十一五”规划》提出建设国际旅游城市。 中心组团布点4－宝龙 位置 现状概况 位置：龙岗宝龙工业区，面积约5.3万平方米，规划为商业用地； 交通：临植物园路和宝荷路； 环境：临时堆场用地； 配套：邻近比亚迪技术学校和植物园。 规划指引 酒店定位：产业配套型 市场方向：商务会议和休闲娱乐 设计指引：结合宝龙工业区，配套较齐全的的商业、娱乐设施。依托植物园，创造良好的绿化环境，营造成为中心城重要景观节点之一。 横岗中心区: 4家星级酒店，其中 现状3家、规划1家 （四星× ２，三星× １ ， 二星× １ ） 平湖片区: 4家星级酒店，其中 现状2家、规划2家 （四星× ２，三星× ２ ） 布点规划 布吉中心区: 9家星级酒店，其中 现状4家、待评3家、在建2家 （五星× ２，四星× １，三星× ４ ， 二星× ２ ） 中部物流组团布点1－横岗 位置 现状概况 位置：横岗中心片区，面积约3.2万平方米，规划为商业用地； 交通：临深惠路； 环境：旧厂房用地和村民居住用地； 配套：邻近横岗街道办和龙洲百货等较高档次的商业配套设施。 规划指引 酒店定位：城市综合服务型 市场方向：商务会议、休闲娱乐 设计指引：结合横岗眼镜、玻璃等主导产业，以及横岗中心区的发展，配套一定规模的商务会议厅。依托临近规划的公共绿地，创造良好的绿化环境，营造成为横岗中心区重要景观节点之一。 中部物流组团布点2－平湖 位置 现状概况 位置：平湖物流中心片区，面积约2.6万平方米，规划为商业用地； 交通：临平新路； 环境：低坡山地和临时厂棚用地； 配套：邻近物流中心，有十分成熟的、高档次商业、会展硬件设施。 规划指引 酒店定位：产业配套型 市场方向：商务会议 设计指引：结合平湖物流基地，配套一定规模的商务会议厅。 中部物流组团布点3－平湖 位置 现状概况 位置：平湖中心片区，面积约2.1万平方米，规划为商业用地； 交通：临平湖大道和平龙路； 环境：户外活动用地； 配套：临近平湖火车站，交通区位十分优越，且有成熟的、中等档次商业氛围。 规划指引 酒店定位：城市综合服务型 市场方向：商务会议 设计指引：结合平湖中心区城市功能完善，配套一定规模的商务、娱乐等设施。 新城片区: 规划2家星级酒店 （四星×２） 大工业区: 规划1家星级酒店 （三星） 布点规划 坪山中心区: 待建1家星级酒店 （四星） 东部工业组团布点1－大工业区 位置 现状概况 位置：大工业片区，现为空地，面积约4.1万平方米，规划为商业用地； 交通：临兰景路和兰竹路； 环境：有一定面积的水域（鸡笼山水库）； 配套：工业发展有一定的规模。 规划指引 酒店定位：产业发展配套型 市场方向：商务会议、休闲娱乐 设计指引：结合大工业区和金沙-沙田工业区的产业发展，依托鸡笼山水库，创造良好的景观环境，并配套一定规模的商业、休闲娱乐等设施。 21处海滩资源 发展定位 以大运中心建设为契机， 以建设成为代表深圳21世纪发展水准的中心城区之一 为发展目标、 通过完善城市功能和配套产业发展，积极发展高星 级、商务度假式星级酒店，全面提升酒店服务水平 。 目标 解析 发展定位 布局规划 布点规划 实施策略 时序 空间 数量 构成 用地、税收… 位置 交通 环境 配套 策略与途径 4 1. 近期（2006-2010）： 整合调整期，整合现有酒店资源， 进一步规范酒店业市场，鼓励星级 酒店的建设。 2. 远期（2011-2020）： 快速发展与质量提升期，依托经济 发展实力，大力发展星级酒店行业， 充分利用独特海岸资源，完善城市 功能和产业配套、提升旅游服务水 平。 时 量 多种方法比较 星级酒店业是伴随着第三产业的发展而繁荣起来的，与一个地区的城市化和现代化水平密切相关，其数量、分布和经营情况受市场因素影响很大。 量 方法一：城市比较法 从广东省部分城市星