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- 2020-02-10 发布于湖北
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——企业新利润来源的“引擎”
11月15-16日 中国·沈阳
如何应对前所未有的不确定的经济环境? 面对全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化,企业都在重新思考其战略与商业模式:它们提供了什么价值,到哪里去竞争,如何发挥优势及如何进行定位,从而在这一新环境中取得领先。 成本高,利润低的制造型企业还能撑多久?面对面对产品同质化,利润率不断下降,及消费者需求日益严苛等难题,中国制造企业重生产轻服务的模式将难以维持。全球金融危机和出口紧缩加剧了这种紧迫性,中国制造企业急需寻求新的可持续发展之路。
微利时代弱势的中小民营企业的出路在何方?面对权威数据表明:企业经营环境比10年前复杂2.5倍;企业竞争强度比10年前增加3.3倍;企业平均寿命是10年前的20%;企业的平均利润率逐年递减10%;中国民营企业平均寿命2.9年,每3年中100家企业有68家死亡。
在如今极为复杂而不利的商业环境中,唯有通过商业模式创新才能突破宏观困境与自身瓶颈,因为…… 当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是
商业模式之间的竞争!——彼得·德鲁克 (现代企业管理学之父)
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