2014年护理部工作计划.pptVIP

* 2014年护理工作计划 2014年是我院腾飞的关键之年，也是我院实现“三甲”梦的关键之年，为了配合医院争创“三甲”这一中心工作， 护理部将按照“三甲”标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕 “质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下： 完成医院下达给护理部的“三甲”医院评审任务 大力推进护理信息化建设，完善护理不良事件、 压疮、危重病人、护理夜查房网络报告平台 年护理严重缺陷发生数0 实行护士岗位管理、修订护理人员绩效分配方案 病人对护理工作满意率≥95% 一、护理管理目标 年度发表护理论文18篇 2014年争取申报一项市级科研项目，开展护理新 技术1-2项 年度内要求护士长掌握2种先进管理工具 力争护理人力资源床护比达1:0.36 一、护理管理目标 实行精细化管理，提高护理管理水平 推广优质护理工程，打造高水平护理品牌 完善护理队伍培训制度，提升专科护理水平 加强护士长培养力度，提高护士长管理水平 积极鼓励开展护理科研探索，提高护理科研水平 营造护理文化，展示护士风采 二、具体措施 (一)实行精细化管理，提高护理管理水平 1、实行危重患者风险评估，完善危重患者护理质量检查标准，科护士长每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导。 2、加强护理会诊的规范化管理。完善《护理会诊制度》和《护理会诊单》，扩大护理会诊范围，并