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加快推进现代烟草农业建设,要以科学发展观为指导,围绕“一基四化”基本思路和“一社五队”的基础模式,以“四个带动”加快现代烟草农业建设。 一、以“项目带动”推动现代烟草农业建设项目是抓手、是机遇、是潜力、是希望、是优势;是产业提升的催化剂;是推动现代烟草农业的主要方法和基本手段。 必须围绕现代烟草农业抓项目,抓好项目推进现代烟草农业。 1、抓认识,凝聚项目建设合力。 进一步强化认识,切实增强项目工作的责任感和紧迫感,克服厌战、畏难情绪,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,科学谋划项目,竭诚服务项目,全力推进项目。 一是设备设施提升项目,特别是烟田基础设施建设项目、农业机械化项目等;二是优质烟叶及品牌项目,做到好中选优,优中创牌;三是基层服务体系建设项目,特别是烟草站点建设项目、烟农合作社建设项目;四是科技创新项目;五是素质提升项目,特别是烟技员、烟农的培训和提高项目;六是防灾减灾项目。 2、抓管理,提高项目建设质量。 认真研究探索和制定项目监督管理长效机制。 要倍加珍惜项目,只要是有利于现代烟草农业发展的项目,都要积极争取,认真实施。 要注意整合项目,借势借力利用项目,做到事半功倍。 对在建项目要按照“谁建设、谁负责”的原则。 认真贯彻执行项目责任制,确保项目高效运作。 3、抓策划,夯实项目建设后劲。 要积极抢抓国家大力推进现代烟草农业建设的发展机遇。 根据行业政策,充分发挥优势,提高项目门槛,注重项目质量。 超前策划项目,对建设条件基本成熟及原来规划在后几年建设的项目,根据形势发展需要进行滚动调整,提前启动相关前期工作。 真正形成“策划一批、开工一批、建成一批、储备一批”的项目梯度建设格局。 二、以“服务带动”推进现代烟草农业建设服务是全方位的、是具体的。 它既是企业的生命线,也是建设一流烟叶基地的最有利保障。 只有不断完善服务体系、整合政策扶持、强化队伍建设、提升烟农素质,才能带动推进现代烟草农业建设。 1、建体系,完善服务加快推进。 体系建设是规范服务的有效保障。 一是烟叶生产技术服务体系。 实行烟技员包村、包户、包培训、包效果的“四包”生产技术服务责任制,做到每户烟农有烟技员专业指导,每个生产环节有培训。 二是烟叶生产资料服务体系。 对烟用化肥、农药等物资实行零利润、“套餐”制供应烟农,有条件的地方还实行直达运输。 同时,做好烟用生产物资使用的技术指导和培训工作。 三是烟叶收购服务体系。 在收购期间,各烟站积极做好烟叶预检分级指导,提高烟农分级技能;在收购场所设立休息室、茶水处、小药箱,为烟农提供舒适、和谐的收购环境。 四是自然灾害预防和受灾烟农救助体系。 通过做好基本烟田建设、制定自然灾害预警预报应急处理方案,在烟叶生产过程中最大程度地减少自然灾害对烟农造成的损失。 五是建立烟农服务中心、烟农之家、烟农活动室、烟农图书室等工作站丰富烟农业余生活。 2、重整合,政策支持引领推进。 政策服务是推进现代烟草农业建设的有力推手。 一方面认真研究上级公司的补贴政策、标准以及操作的方式方法问题,将现代烟草农业、新农村建设有机结合起来,制定切合实际的补贴、帮扶制度。 并这些政策和资金与水利、国土、扶贫、农业、农机、交通等部门支农政策和资金有效结合起来,统筹规划,形成合力,发挥资金的最大效率和效益,真正解决烟叶生产的基础设施、补贴资金形成资产后的产权界定、维护与管理,专业化、组织形式提高后的利益分配、社会保障等问题。 另一方面优化资金扶持。 企业要进一步优化资金扶持力度,努力实现扶持重点的“三个转移”:从土壤改良、烤房改造等烟叶生产基础性项目向道路硬化、水利设施建设等农业生产基础性项目转移,从补助使用农业现代化机械向补贴购买农业小型机械转移,从灾后补助向灾前防御体系、保障体系的建立转移,确保扶持效果的最大化和最优化。 3、促基础,基层建设扎实推进。 基层建设是保障服务的有效平台。 加强基层烟草站建设的管理,一是抓建设,确保基层烟草站布局科学化。 精心组织,统筹规划,烟草站建设采取控制总量、选址合理、科学布局、优化资源的办法,注重布局的统一性、整体性、合理性,最大限度地充分利用资源,节约成本,提高效率,要基本形成与烟叶生产规模相适应的格局。 二是抓人才,确保队伍结构合理化。 建立健全培养、使用、评价等方面的体制机制,开展比技术、比创新、比奉献、比工作的“四比”活动,建立健全聘用、培养、使用、评价等方面的体制机制,努力打造一支能从容应对变化、特别能吃苦、特别能战斗的基
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