万科精装生活系推广执行战略概述.pptVIP

这个提案的原始版本，写于一年半前，由于是最用心，并且是技术含量最高的一次提报，选择它作为代表。 所有内容由本人直接撰写,上传前有大幅度改动。 团队合作的结果，难分那一条是个人创作，但为评估方便，说明个人所占部分在80％以上。 ;万科精装生活系 · 推广执行战略;本次提报的限制条件;本次推广双重目的;本次提报要解决的问题;目录;第一部分.市场分析;精装产品推广经验(对象：万科，以及一切值得参考的其他开发商）;相关经验;相关经验;市场现状;B. 竞争对手分析;竞争对手;竞争对手;竞争对手;竞争对手;市场总结;第二部分.产品分析;解构利益;解构利益;解构利益;解构利益;解构利益;解构利益;解构利益;提炼精髓;第三部分.消费者分析;调查分析;调查分析;调查分析;调查分析;调查分析;;消费者地图;尚未认同精装修产品，或态度模糊的客户 群体描述： 他们对精装修不了解，年龄偏轻，愿意接受新的事物，他们之所以不认同精装修有两个原因，一是对精装修不了解，包括区分不了软装和硬装的区别，；二是误以为自己装修由于付出了劳动，可以省下一笔钱。 宣传重点： 初期消除疑惑，使其理解所得利益，尤其是价格优惠；后期传达理念，提升品牌价值。 到达渠道： 《江南晚报》、网络、短信、户外、DM、分众展板 文化馆、项目现场、体验之旅 宣传效果： 认同万科精装生活系，认同“象征符价值”（100块的东西赋予意义后值1000块