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贵州小伙才人力资源管理有限公司
《贵阳市网格化服务管理指挥调度中心工资待遇标准的工作方案》
(汇编)
2017年12月发布实施
第一部分 总则
1、培训期员工待遇标准与考核原则
注:只针对公共服务部受理员岗位进行设置“培训期”。
公共服务部新进员工之培训期(包括为期1个月的培训期期),待遇按以下原则由各部门自行制定:
不享受“工龄工资”和“全勤奖”;
按实际出勤时间考核;
培训期薪资为:
培训不合格进行劝退处理,按日结算培训期工资;
培训满一个月后工资待遇自动转入试用期待遇标准与考核原则
2、试用期员工待遇标准与考核原则
各部门新进员工之试用期(包括为期1-6个月的试用期),待遇按以下原则由各部门自行制定:
2.1 参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期待遇与考核办法(应包括新进公司员工试用和其它部门调入试用两种情况),报公司批准并转人力资源部备案后执行(编入《岗位标准汇编》文件中)。
2.2 不享受“工龄工资”和“全勤奖”,但从公司内其它部门调入新部门试用培训、此前已通过入司试用的情形除外。
2.3按实际出勤时间考核。
3、正式员工薪资构成与考核原则
凡本公司正式员工(本处正式员工,系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用,拟正式录用并签订劳动合同的员工,其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工),其薪资待遇包括以下组成部分:
1.1 职级工资:详见本文第二部分——1.4 表1《职级薪资表》(2017年12月颁)。职级工资包括“基础工资”、“岗位工资”和“绩效工资”三部分。其中“基础工资”和“岗位工资”部分只与当月出勤情况挂钩,“绩效工资”部分则与当月部门考核挂钩。
1.2 工龄工资:与员工在本项目工作年限挂钩,详见本文第二部分——2.2 表2《工龄工资调整实施方案》(2017年12月颁)。
1.3 全勤奖:100元/月,每月分上半月、下半月2期考核(50元/期,下半月指的是当月16号以后,包括16号),原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖。
1.4 特殊情形下,对公司特别引进的人才,除以上的薪资组成部分外,还可附加“总裁特别津贴”。该项津贴由副总裁以上高管提议,须经总裁室全体会议讨论同意并形成“会议纪要”。
第二部分 共性部分构成及考核
1、职级薪资
1.1 公司全体员工职级与工资额在下页“表1:职级薪资表”范围内确定,原则上Y1-Y9、Z1-Z6、G1-G6共21个职级包含了本公司所有干部员工的职级确定,但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的工资额(普调)。
1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准,并以岗位标准为依据,在“表1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准(范围),及核定本部门正式员工的拟定级标准按规定报批。
1.3 本公司员工的职级工资晋升(或调整)包括以下3种情形:
1.3.1 公司级的《职级薪资表》调整(普调):职级不变,但职级所对应的工资额调整,该项调整根据公司业绩发展状况,一般每年调整一次;
1.3.2 员工在本部门内的职级晋升(或调整):依据部门职级标准、岗位标准、对应个人技能的提升(或考核降等),由部门提出晋升(或调整)申请,按规定报批;
1.3.3 岗位、职务或部门调整。
1.4 职级工资中的“绩效工资”部分按章参加每月的公司和部门考核。经公司批准,本部分也可制定分部门独立的考核方案,如计件考核、产量考核、维修任务考核等。
表1 职级薪资表
职级
岗位层级
层级
工资模型
系数
基础工资
岗位工资
绩效工资
G6
一岗
高级
基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资
1.60
3200
3520
2880
G5
一岗
中级
1.30
2600
2860
2340
G4
一岗
初级
1.00
2000
2200
1800
G3
二岗
高级
基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤
1.40
2240
2520
1960
G2
二岗
中级
1.20
1920
2160
1680
G1
二岗
初级
1.00
1600
1800
1400
Z6
三岗
高级
基础工资+岗位工资+绩效工资+补贴+工龄工资+全勤
1.40
1960
2240
1680
Z5
三岗
中级
1.20
1680
1920
1440
Z4
三岗
初级
1.00
1400
1600
1200
Z3
四岗
高级
基础工资+岗位工资+绩效工资+补贴+工龄工资+全勤
1.20
1080
1200
1200
Z2
四岗
中级
1.10
990
1100
1100
Z1
四岗
初级
1.00
900
1000
1000
Y9
五岗
高级
基础工资+岗位工资+绩效工资+补贴+工龄工资+全勤
1.20
960
1080
1080
Y8
五岗
中级
1.10
880
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