有效执行力演讲稿.docVIP

. . 有效执行力 大家晚上好，感谢大家对我的支持，让我有机会在这里再一次跟大家共同分享，今天我跟大家分享的内容是：有效执行力！ 首先我请大家看一下这幅图片，请告诉我在这个酒瓶上，你们第一时间内看到了什么？★★★（小小的互动下） 研究结果表明，孩子们看不出这对亲密的夫妻，因为他们没有与之相关的预先记忆。孩子们看到的是9只海豚。 这个测试用于判断你的头脑是否已被腐蚀。如果你在6秒之内还难看到海豚的话，说明你的头脑确实遭到了腐蚀。 这个小小的测试告诉我们：不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩，不要带着已有的标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！学习就是让你超越自己！下面我简短的说一下如何高效学习？ 学习要空杯 学习，首先要有“空杯心态”。不论学过多少知识，也要善于把自己心中的“杯子”倒空，否则就不可能学到更多 学习要开放 假若学习如同这只细颈花瓶，怎么也装不进更多的水是吧 学习要改变 人类的进化就是一部漫长的学习史，只有改变才会有进步！ 学习要改变！学习要利用！学习要超越！ 好了，接下来我们步入正题，下面是我今天的演讲内容提要，首先，我想问问大家什么是执行？★★★★（小小的互动下） 这里请记住这条价值百万的结论: 执行就是有结果的行动! 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要用行动来证明！ 为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?那是因为他们 执行前 用人不疑,疑人不用 执行中 每一个任务，一杆插到底，彻底完成 执行后 打板子 有严格的责任奖惩制度 为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?那是因为他们 执行前 逃避推卸责任 执行中 只做任务,不做结果 执行后 怀疑别人:抱怨,批评别人 48字执行真经 执行的八字方针：认真第一，聪明第二。 执行的十六字原则：结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 执行的二十四字战略：决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二 48字执行真经 概括起来就是： 认真第一，聪明第二。决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。结果第一，理由第二。 结果提前，自我退后。锁定目标，专注重复。 下面我要讲的是：结果与执行 执行的最终目的就是结果，这里我将详细的讲解这一节！ 那么什么是结果思维呢？我们来一起听个故事..（小林送合同的故事） 王总安排公司小林送一份重要文件到温州，小林马上要结婚了，为了这次出差，就穿上了新西服和新换的手机，高兴的踏上到温州的飞机。当天的温州正好下大雨，出了温州机场高速，温州交通状况非常差，小林的前方正好出了一起交通事故，堵了有几十辆车，等了近20分钟，还是整条路都堵死了。这时小林看时间快来不及了，就赶紧下车，冒着小雨，就朝前走，走出了堵的那段路，换了一辆出租车，可这时全身已经湿透了，看还有30分钟时间，他就在客户公司附近买了衣服，找了家小宾馆换衣服然后再去，进到房间，就马上到卫生间冲澡和换衣服，结果换好衣服出来，发现放在房间桌上的文件包、衣服和手机都不见了。原来他忘记关门了。 如果你是老板，你会怎样处理? 会扣小林工资吗？会给小林补偿吗？ （★★★这个问题相信大家不难答出，我就不要大家回答了，但是这几个问题牵扯到另一个，什么问题呢？那就是企业和员工之间是什么关系？？） 企业与员工之间的关系是商业交换关系，商业交换本质上是一种结果交换。 什么叫商业关系呢？我们还是拿刚才小林送合同的案例，如果换成快递公司来送合同呢？比如最开始你和顺丰快递讲好寄当天件，30块钱你帮我把合同送到温州的客户那里去，那么无论刮风下雨，都是30块钱，甚至是下大雪，交通极其困难，也是30块钱。 如果是快递公司的派送员遇到天气很差，合同没有送到，你会不会给快递公司钱？不会，为什么，因为30元钱交换的是你把合同送到目的地的结果，这个价格是双方协商定下来的，所以合同送到，就付钱，合同送不到就不付钱，无论这个派送员有多辛苦，我们都不会付款！进而说，如果象小林这样，还把合同弄丢了，我们肯定还会向快递公司索赔。 这就是赤裸裸的商业关系，商业关系的本质就是一种结果交换，或者叫利益交换关系，或者叫买卖关系。员工与企业之间同样是一种什么关系？刚才我已经讲述了，本质上仍然是一种买卖关系，企业付你工资或者薪酬，你提供相应的结果。★请记住，企业购买的是结果，只有劳动的结果才值钱，也就是说，功劳有价值，苦劳却不是价值！ 什么是结果？ 讲到这里，大家对商业关系，及结果交换有了一个初步的认识，但什么是结果？接下来我会和大家一起来分享！ 案例1：公司小李的故事 在某公司有一个青年小李，非