读书笔记执行重在到位.docVIP

《执行，重在到位》读后感 《执行，重在到位》以许多真实的故事为例，层层分析，深刻阐述了执行结果--到位的重要性，说明了执行不到位的表现，解析了执行不到位的原因，最终总结执行到位的经验。 一、执行到位尤为重要 这样一则故事让我体会到了执行到位的意义重大： 希望集团董事长刘永行到韩国的一家面粉企业去参观，这家企业的管理者告诉他：他们也在中国内蒙办过一家工厂。那家工厂设备全套进口，比韩国的工厂还先进。他们雇用了155人，可根本没有想到的是：生产效率与韩国企业比居然有10倍的差距，效益太差。最后，他们只好把这个厂给关了。为什么同样的设备，同样的管理层，中国那个厂就要雇用那么多人？那个厂长的回答只有一句话：“中国人做事不到位。” 经过仔细观察和不断反思，刘永行不得不承认：“我们中国人在企业里做事，确实不如韩国人认真。首先，他们是手脚不停，无论是工人还是管理人员，手头的工作做完了，就一定安排有别的事做；另外，他们是一专多能，比如说一个厂长，如果他觉得他的工作比较清闲，他就会做一些其他事，以节省人力。而在我们，还存在‘我把自己的事情做得差不多就够了’的想法，所以我们的效率就低了。”想到这一层，刘永行终于明白了：“那个厂长的一句‘中国人做事不到位’，确实是把我们的毛病指到了根子上。由此，得出了一个很惊人的结论：中国的人力资源成本其实是非常高的。不要光看我们每个人的薪水很低，我们做事情的效率也比人