企业经营实战模拟总结财务总监.pdfVIP

企业经营实战模拟个人总结 “企业经营实战演练”课程，也称 ERP（企业资源规划）沙盘模拟训练，即 以一套沙盘教具为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、 市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节，把企业运营所处的环境 抽象为一系列的规则， 由学员组成的管理团队分别经营， 意在通过模拟企业数季 度的经营，使学员充分理解财务管理的职能，认识企业运营的基本环节。 我们进行了为期 2 周的企业经营实战模拟， 这门是实验课通过模拟企业的竞 争环境，以体验式的互动学习方式，让我们置身于国际化、信息化、瞬息万变的 复杂环境中，通过模拟企业的整体经营过程，让我们深入分析企业内外部环境， 制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策，体验企业的 经营决策全过程， 从而掌握制定决策的方法， 远离决策陷阱和误区， 洞悉企业成 功经营的核心要素， 迅速提升战略决策和运营管理的能力， 并深深体会到信息化 的重要性和必要性。 我们全班被分成了六个小组，