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施工企业经营管理 填空题 企业的法律形式有个体企业、合伙制企业、合作制企业和公司制企业。 按所有制形式，企业可以分为全民所有制(国有)企业、体体所有制企业、私有制企业和混合所有制企业。 按资本的归属，企业可以分为独资企业、合资企业、股份企业等。 按投资者的国籍，企业可以分为国内投资企业和外商投资企业。 按公司责任关系划分，公司可分为无限责任公司、有限责任公司和股份有限公司等。 企业管理包含计划、组织、控制三大具体职能。 企业管理按工作业务特点可分为经营管理、生产管理、人力资源管理、财务管理、科技管理和信息管理。 影响企业组织结构最重要的因素是环境。 传统经营观念阶段的观念是生产观念、产品观念、推销观念。 现代市场营销观念阶段的观念是市场营销观念、生态市场营销观念、社会营销观念、大市场营销观念、企业形象营销观念、顾客满意营销观念。 经营战略的构成要素为产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用。 行业生命周期可分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 按预测结果的属性不同，预测可分为定型经济预测和定量经济预测。 决策必须遵从的基本原则有最优化原则、系统原则、信息准、全原则、可行性原则和集团决策原则。 定性决策的方法主要有畅谈会法、提喻法和方案前提分析法。 定量决策方法主要包括确定型决策方法和不确定型决策方法。 按计划性质的不同，施工企业计划可分为经营战略性计划和作业性计划。 三