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* 第四章 项目三 企业生产物流管理 天津职业大学经管学院 企业生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位（仓库），按照规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。因此，生产物流的形式和规模取决于生产的类型、规模、方式和生产的专业化与协作化水平。 项目描述 问 题 天津奥第斯电梯公司为中美合营企业，为了降低产品成本，该公司按照日本精益生产方式实施单件物流，此项改革在公司内部产生了强烈反响。经过一段时间的生产实践，在制品等待的时间大大减少，收到了显著的效果。在课程组织过程中，将组织学生参观该公司的牵引机车间和箱体车间，并由公司的专业人员就单件物流的设计方案及实施做详细的讲解。 天津客车桥有限公司为天津丰田系列轿车进行产品的零部件配套生产，生产组织形式为订单生产，基本不存在库存。为了降低生产物流成本，该公司在生产线上实施看板管理，从而有效地控制生产节奏，保证了生产过程高效、有序的进行。 ? 能力目标 根据准时制和零库存管理原理进行精益生产组  织方案设计； 根据准时制和零库存管理原理进行看板管理方  案设计； 根据准时制和零库存管理原理进行典型产品单 件生产物流方案设计； ? 任务一：精益生产方式下生产物流组织方案设计 相关知识 影响生产物流的主要因素 管理组织生产物流的基本条件 企业生产方式类型 企业生产过程组织类型 企业生产物流的类型 企业生产物流的特征 企业生产物流的管理原则 企业生产物流的组织形式 影响生产物流的主要因素 生产工艺 生产类型 生产规模 专业化与协作化水平 管理组织生产物流的基本条件 物流过程的连续性 物流过程的平行性 物流过程的节奏性 物流过程的比例性 物流过程的适应性 企业生产方式类型 按生产方法和工艺流程的性质分类 处理流程型 制造装配型 按产品根据客户要求定制的程度分类 存货生产方式 订货生产方式 企业生产方式类型 按照加工过程中材料的流动方式和集中处理程度分类 大量流水生产 单件小批量生产 成批轮番生产 大规模定制生产 企业生产过程组织类型 传统的 车间 工段 班组 企业生产物流的类型 从物料流向的角度分类 项目型生产物流 连续型生产物流 离散型生产物流 企业生产物流的类型 从物料流经的区域和功能角度分类 工厂间物流 工序间物流 企业生产物流的特征 单件小批量生产的物流特征 制造过程中，外部物流较难控制。 生产过程原材料、在制品占用大，几乎无产成品占用。 物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序 之间的物流联系不规律。 生产的重复程度低。 产品设计和工艺设计存在低重复性。 企业生产物流的特征 成批轮番生产的物流特征 制定生产频率，采用混流生产。 以物料需求计划（MRP）实现物料的外部独立需求与内部  从属需求之间的平衡，以准时生产制（JIT）实现客户个性 化 特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求。 物料的消耗定额容易准确制定。 对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求。 企业生产物流的特征 大量流水生产的物流特征 物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划和控制。 物料的消耗定额容易并适宜准确制定。 制造过程中物料采购的供应商比较固定，外部物流相对较容 易控制。 强调采购、生产、销售物流各功能的系统化。 企业生产物流的特征 大规模定制生产的物流特征 将客户订单分离点（CODP）尽可能向生产过程的下游移动，减少为满足客户订单中的特殊需求而在设计、制造及装配等环节中增加的各种费用。 在时间维度优化方面，关键是有效地推迟客户订单分离点。 在空间维度优化方面，关键是有效地扩大相似零件、部件和产品的标准化范围，并充分利用这些零件、部件和产品中存在的相似性。 对装配流水线有更高的柔性要求，从而实现传统大批量生产和定制生产的有机结合。 企业生产物流的特征 大规模定制生产的物流特征 促使物流必须有一个坚实的基础——订单信息化、工艺过程管理自动化与物流配送网络化。 创建可定制的产品与服务非常关键。 真正体现出基于时间竞争的物流速度效益。 生产品种的多样性和规模化制造，要求物料的供应商、零部件的制造商以及成品的销售商之间的选择是全球化、网络化的。 企业生产物流的管理原则 平行交叉性 连续性、流畅性 比例性、协调性 均衡性、节奏性 准时性 柔性、适应性 企业生产物流的组织形式 企业物流规划的层次结构 生产物流的时间组织 按工艺专业化形式组织生产物流 按成组工艺形式组织生产物流 按对象专业化形式组织生产物流 顺序移动方式 平行移动方式 平行顺序移动方式 ? 任务二：精益生产方式下单件物流方案设计 相关知识 精益生产的主要方式---“一