彩钢板专项工程施工方案.docxVIP

10 - PAGE 目录 25511_WPSOffice_Level1 1 编制依据 1 25150_WPSOffice_Level1 2 工程概况及特点 1 1771_WPSOffice_Level1 3 施工安排 2 17051_WPSOffice_Level1 4 施工方案 5 30611_WPSOffice_Level1 5 质量控制 15 12542_WPSOffice_Level1 6 安全保证措施 18 2674_WPSOffice_Level1 7 文明施工措施 20 235_WPSOffice_Level1 8 环境保护、职业健康安全技术措施 21 6452_WPSOffice_Level1 9 应急预案 22 PAGE 10 - 1 编制依据 1.1 ******安装工程总承包合同； 1.2 ********编制钢结构相关施工图： 屋面系统施工图：235.40A201A01J-SS003； 墙皮系统施工图：235.40A201A01J-SS004等。 1.3 ********施工组织总设计； 1.4 工程合同中指定的以及国家、行业、江苏省施工相关的现行规范、标准； 序号 法律法规及其他要求 法律法规及其他要求名称 1 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 2 GB50661-2011 钢结构焊接技术规程 3 JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规程 4 JG5099-1998 高空作业机械安全规则 5 JGJ80-2016 施工高处作业安全技术规范 6 GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 1.5 *********颁发的工程管理相关管理文件； 1）外来单位和人员安全生产管理规定； 2）外包施工单位管理办法第四版； 3）钢爬梯、栏杆制作和安装标准； 4）建设项目竣工资料组卷、归档的要求； 5）精品工程质量验收评定标准； 6）外购物资供应商或品牌清单； 7）外购钢材供应商清单； 8）主要建筑装饰材料品牌确认表； 9）其他工程相关管理制度。 1.6 本公司按照GB50430-2017工程建设施工企业质量管理规范、GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准要求建立的公司《项目管理手册》、《程序文件》和《公司管理制度》； 1.7 本项目的现场条件、施工特点及本公司承担类似工程的建设经验； 2 工程概况及特点 2.1 工程概况 ********项目主厂房为五连跨钢结构厂房，最小跨度27米最大跨度39米，车间总长534米（轴线尺寸），总建筑面积10万㎡。本工程高约26米，彩瓦、墙面、屋面安装约 150000㎡，工程体谅较大。 为保证本工程按时完成施工任务，特根据本工程实际情况所制定工程保证措施，组织强有力的项目班子，根据合同工期的主节点，安排充裕的施工劳动力和合理的施工场地。 2.2 工程特点 裁板工程计划2018年7月25日开始施工，2018年8月31日完所有安装工作，工期较为紧张，外加土建专业已开始施工，会导致较多交叉作业情况的出现，整体时间紧迫。 彩板安装高空作业多，施工时间正处于雨季，可能遭遇台风等不利天气影响施工；大型吊装机械使用频繁，在安全监督控制上难度比较大。 3 施工安排 3.1 施工目标 3.1.1 进度目标 遵照“*********总承包工程合同”的要求,并结合业主相关工期的具体要求，本工程的工期目标为：2018年7月25日开始彩板安装，2018年8月31日结束屋面、墙面板安装工作。 3.1.2 质量目标 贯彻执行GB/T19001-2016质量管理体系标准要求，推行GB50430-2017工程建设施工企业质量管理规范，实行“三级管理、一级专检、四级检查”的质量管理体系，质量专检配备齐全，接受业主和发包人委托的监理单位的监督、检查。 本工程质量目标是：分部工程一次验收合格率100％； 工程质量用户满意。 3.1.3 安全目标 本工程安全目标： 无工亡事故； 无重伤事故； 无安全险肇事故; 千人负伤率≤1.5‰。 3.1.4 文明施工环境管理目标 本工程要达到****要求的安全文明工地的要求，做到工完料清，环境整洁以及相关法律法规的有关要求进行标准化工地建设，各区域均要求100%合格。 3.2施工管理组织机构图 本工程施工组织采用一级管理模式，项目经理部的管理体系设置高效、务实的项目管理机构。项目管理组织机构设“五部一室”（工程技术管理部、经营部、物资设备部、质量管理部、安全环保部、综合办公室），加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主的对口管理，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。项目经理部组织机构图见下图。 项目