2019年管理公寓学生组织工作心得.docxVIP

　　”这是清代著名思想家龚自珍的诗句，所包含的意思中有经过改革变通，达到教育人才、培养人才的目的。 　　后勤公寓工作最重要的一项使命是通过“三服务两育人”来教育引导学生，使我们的服务让广大学生满意，而学生组织就是起到了宣传和纽带的作用。 　　我就管理公寓学生组织工作浅谈一下，并提出一些建议和意见。 　　 一、对于管理学生组织的总结 （一）解放思想，转变观念，大胆创新，开拓进取。 　　 1、过去学生工作的回顾我院公寓社区化改革已有四年之久，在管理和服务学生方面取得了很多进步，尤其是森博社区创建E-home工作室和爱心驿站，行知社区学生建设委员会等开展了一系列丰富多彩的活动，起到了宣传公寓工作、联络了与学生感情的作用。 　　沉思静想，好多方面束缚了学生组织的发展，很多工作没有实质性进展。 　　举例说明，其一，两个社区，在学生们心理上产生两种对比，两个学生组织存在竞争多而合作少，经常各自为正，往往忽略了公寓这个大的整体，把本应该合力完成的事情，简单处理，没有上升到一定高度。 　　其二，监督检查工作的缺失，社区化管理方面应该给与学生一定权利，参与到公寓日常工作中去，发挥服务对象自身的优势，制约和管理学生。 　　 2、抓住时机，合二为一，做强做大。 　　解放思想，转变观念，放手去做，就是要不断创新思路，改变以往固有的思维模式。 　　山西大学商务学院之所以成功地发展到现在，做到许多独立院校做不到的事情，就是在于不断打破旧的传统，开拓新的道路，迎合当代教育和人才培养的新要求。 　　公寓社区化改革也是如此。 　　没有发展就没有出路，分久了必合一是大趋势。 　　今年4月份公寓经过筹划和组织，把森博、行知两个社区学生组织合并为社区学生联合会，让几股力量合成一股，摒弃旧有的思维模式，做强做大组织。 　　 3、重新设计组织机构，新成立了两个下设组织，并合理调配人员根据需要原有的E-home工作室、爱心驿站、然风诗汇保留，考虑到扩大宣传力度和整体影响力方面，增加了馨家园报社和学生自律委员会，五个分组织统一由社区学生联合会领导和管理。 　　成立主席团，由7人组成，设主席、副主席各一名，其他的来自分组织的负责人。 　　主席团可以决定大事情，谋划大活动，投票决定其他人事任免。 　　主席由公寓相关负责人选出，主席团成员由主席推荐，经过一定时间考察，正 式 任 命。 　　 （二）建立符合山大商院后勤特色的学生组织，完善各项管理制度、监督制度和学习制度，建立各种时尚网络交流群，使其更加正规化、成熟化。 　　公寓学生组织隶属后勤管理，在全院学生的监督下，代表广大同学利益，是学生自我管理、自我教育、自我成长的群众性组织，是发展和繁荣校园文化的舞台和基地，也是培养大学生全面成才的重要载体。 　　他的作用间接影响了公寓管理水平的高低。 　　社区学生联合会成立之初，就秉承一个坚定的信念，要创造奇迹，打造一流的大学生组织。 　　为此在几个月的时间里，组织标准化一直在进行中，制订了联合会许多管理规定。 　　比如，退会制度，假如成员有三次以上无故不来参加活动，主席团核实后，强制本人退会，并公告全体。 　　监管制度，每次会议或活动，都有办公室监督，成员签到，把各种记录作为依据留存。 　　根据商院的情况，通过网络建立了社区学生联合会QQ群和微信群，还有馨家园报社出版#171;听说#187;报纸的宣传，定时发布各种活动通知，各种关注，让最新的信息以最快的速度在广大学生中知晓。 　　成立社区学生联合会培训部，每年对新加入的学生成员进行一次素质拓展，使他们快速感知团队，融入团队，让团队的精神指引他们。 　　对于在管理和技术层面的不足，定期组织学习和讨论，使团队的执行力和战斗力不断加强。 　　 （三）大胆创新，不断开展多形式、多角度、全员参与的综合性活动。 　　当今时代新事物层出不穷，而九零后大学生接受能力超强，多去搞些新颖的活动是必须要做的。 　　前不久举行的感恩节活动，第一次录取感恩视频，有班级集体的感恩场面，也有宿舍成员的感恩致辞，还有老师的亲切话语，并且连续两日在校园里播放录制剪辑的视频，随后发到网络上，在广大师生中引起了很大的反响。 　　今年综合性活动参与人数和影响力有了很大提高。 　　第五届社区文化节是延续的经典综合性活动，但与往年相比，无论是宣传力度，参与人数，还是活动质量都有了显著提升。 　　700多个宿舍，4000余名不同年级的同学参加星级宿舍评比活动，许多宿舍在报名结束后还强烈要求参加比赛。 　　除此之外还有感恩节系列活动、应急逃生及自救知识讲座、校外参加公益捐赠活动等等，通过这些活动让广大学生更加了解了公寓工作，与宿管人员配合好，更重要的是逐渐形成了具有后勤特色文化氛围。 　　（四）存在的问题 团队执行力比较弱，同学们想问题，办事情往往不能做好，出现各种不尽如人