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浅析影响病床使用率的相关原因 中华临床医学研究杂志2006年1月第1匙差』里皇鱼0l! 公开竞聘护士长的做法与体会 吉林省延吉市延边脑科医院(133000)汤丽彦郑美华曹雪 关键词竞聘做法体会 从2002年6月份开始,院领导和护理部改变了以往的 用人机制,打破了论资排辈选拔和指定人的观念,把竞聘机 制引入到了护理管理队伍中来,采取了公正,公开,公平,自 愿的原则竞争上岗,凡主管护师都可以报名参加,有能力的 护师也可以报名参加,这一举措,给有才华的护士提供了一 个展示自己才能的平台,现将我院公开竟聘护士长的做法与 体会介绍如下: 1实施方法 1.1我院专门的成立了以院领导相关职能部门及部分科主 任,护士长组成的考评小组,集中讨论和制定竞聘实施方案, 并召开科主任和护士长会议,公开了有关竞聘的内容,科主 任护士长下到科室再传达,通过全院动员,营造了一个良好 竞争氛围. 1.2竞争的基本条件身体素质要好,有良好的政治思想 素质和较强的管理能力,年龄在3O～4O岁之问,中专以上学 历,要有较强的责任心,事业心,会当家理财,会计划会管理. 1.3报名方法采取多种报名的方法,可以自荐报名,科主 任护士长报名和群众推荐报名等. 1.4资格审核并竞聘演讲竞聘者按要求填好下发的表 格,人事科,护理部对应聘人员进行资格审核,上报院考评委 员会,并通知应聘者进行竞聘演讲.应聘人员在指定的时问 在全院职工大会上竞聘演讲,演讲的内容包括个人的简历, 从事的科室,要竞聘的岗位,曾经获得的荣誉及以后的设想 等. I.5采取民主评议竞聘演讲后,医院考评委员会根据应 聘人员的政治思想素质,学历,临床经验,表达能力,责任心 和平日的工作情况,采取民主综合评定,由院长办公室讨论 通过召开新上岗护士长会,并在大会上公布上岗名单,聘任 期为一年. 2竞聘结果护士公开竞聘护士长,2002年6月有7人报 名参加,一人因故未参加,剩余6人中经过层层筛选,有3人 竞聘成功,2004年1月有6人报名参加,经过层层筛选有3 人竟聘成功. 3体会 3.1院领导锐意改革,搞活了用人机制,充分调动了护理人 135 员的积极性,竞聘工作本着公开,公正,平等,竞争,择优和 “德才兼备”的原则,有利于护理队伍整体素质,护理管理水 平和服务质量的提高,一年一度的竞聘上岗,杜绝了论资排 辈,使有能力的护士脱颖而出,是对品学兼优护理人员的一 种肯定,激励护理人员积极向上,工作更加认真负责,努力钻 研业务知识,积极参加撰写论文,护理自考和职称晋升,竞聘 上岗使自我价值得到了肯定,成绩得到了体现,心理得到了 平衡,更激发了工作热情,竞聘者最大限度地展示了自己的 才智,新上岗的护士长普遍反映良好,工作积极主动,责任心 强,上进心强,管理能力强,老护士长们也不甘落后,彼此你 追我赶,相互竞争,使护理工作在良好的竞争轨道上进行,提 高了护理工作的质量. 3.2为护理队伍增加了活力,提高了护理工作质量.护士 竞聘护士长的危机感,调动了护士长的积极性,促进护理工 作的发展,新上岗的护士长,对这份来之不易的岗位倍加珍 惜,以饱满的热情全身心投入到工作中,信心足,干劲大,充 分发挥自己的聪明才智,增强了护理管理队伍的能力,新上 岗的护士长们处处严格要求自己,起到了模范带头作用. 3.2提高了患者满意度新上岗的护土长把服务态度,护 士礼仪纳入到护理管理中,使护士能经常进入病房,主动为 患者服务,尽量能解决病人需要解决的问题,并在与患者沟 通过程中及时发现问题并给予解决,建立了良好的护患关 系.取得了患者的信任. 3.4有利于护理人才的培养护士竞聘上岗,不仅给老护 士长带来了危机感,使命感,而且激励了一批有志的年轻护 士奋发向上的积极性,使她们看到了光明,看到了希望,现在 护理人员主动参与管理,为病区管理出谋划策,使护理质量 又上了一个新台阶. 3.5护理部对新上任的护士长传,帮,带竞聘上岗是手 段,发挥人才是优势.并且管理出效率才是目的,护理部对新 上任的护士长进行培训,并进行具体工作指导,因为新上任 的护士长还没有完全从护士的角色中转变过来,这就需要护 理部的全力支持和帮助,护理部尽可能地创造条件让新竞聘 上岗的护土长大胆管,善于管理,让管理出效益. 浅析影响病床使用率的相关原因 辽宁省鞍山曙光医院(114033)李平杨丽 病床使用率是医院在现代化管理中考核各科工作效率 的重要指标之一.下面通过对鞍钢曙光医院2001年～2004 年的医疗统计指标的分析,找出影响医院病床使用率的相关 原因,运用病床使用率评价各科完成任务的情况,提出合理 化建议,凋动各方面积极