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装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位: 环境保护管理工作负责人:
联系人及联系方式: 考核检查时间:
序号
考核内容
分值
评分标准
考核记录
扣分
1
组织机构及责任体系
8
未成立领导小组,扣2分;
未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口管理,扣1分;
未配备管理人员,扣3分;
未明确岗位职责,扣2分。
2
管理制度建设
15
未建立管理制度、应急预案、现场处置方案,每缺一项扣5分;
制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分;
3
工作部署及目标分解
5
未制定年度工作计划,扣3分;
未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等,扣2分。
4
环境影响因素识别、评价
8
未开展环境影响因素识别和评价,扣5分;
未确定主要环境影响因素,扣3分。
5
专项措施
24
未编制生态保护及污染物治理专项措施方案,扣8分,每缺一项扣2分,最多扣8分;
未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设备,扣16分;其中,每缺一项扣4分,最多扣16分;
未编制设施和设备操作手册,每项扣2分,最多扣8分;
未运行设施和设备,每项扣2分,最多扣8分;
设施和设备治理效果不满足要求,每项扣1分,最多扣4分;
没有治理设施、设备运行和维护记录的,每项扣1分,最多4分。
6
现场管理
20
作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、库区环境不整治等环境问题,每项扣2分,最多扣10分;
生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题,每项扣2分,最多扣10分;
7
宣传培训
9
未开展宣传工作,扣2分;
未开展培训工作,扣7分;
培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整,每项扣2分。
8
资金投入及使用
5
未编制年度资金预算,扣3分;
未建立年度资金使用台帐,扣2分;资金使用不合理,扣1分。
9
档案管理
6
管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最多扣3分;
管理档案不规范;扣3分。
10
其 他
局或公司上一次检查存在的问题未整改或未整改到位的,逐次加倍扣分
小计
合计得分
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