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博學 篤志 切問 近思 PILOT领导力模型 2011年9月 目录 1 2 能力模型简介 PILOT领导力模型 能力体系架构 领导力 对管理者/领导者重要 管理者/领导者所需要具备的特有的关键行为特征 与管理层级有关，而与职能关联性弱 专业能力 对某职位/职位序列任职者重要 某职位/职位序列任职者所需要具备的特有的关键行为特征 通用能力 对所有员工都重要 组织内所有成员所需要具备的反应一个组织的文化和价值观的关键行为特征 领导力 通用能力 专 业 能 力 专 业 能 力 专 业 能 力 专 业 能 力 本材料重点关注 能力模型解决的关键问题和成功要素 能力模块 解决的关键问题 关键成功要素 领导力 管理能力提升 管理人才选拔 管理文化塑造 战略性和前瞻性 结构简练、重点突出 高层的直接参与 通用能力 企业统一的用人标准（企业DNA） 企业统一的行为要求 体现企业文化价值观要求 高层直接参与 专业能力 专业人才能力提升 专业人才选拔标准 明确核心组织能力 业务部门的参与和配合 目录 1 2 能力模型简介 PILOT领导力模型 “PILOT激情引领者”领导力模型 创新求变 Innovate to change 协作共赢 Openness and Collaborate 事业激情 Passion for business 知人育人Leverage talent a