创业实训模拟模块八-创业计划与开业准备.pptVIP

* * * 1. 熊晓鸽：凶悍的好人 IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业 竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。“这三者中，我们最看重团队，产品可以变，但是卖东西的人不能变” 投资偏好：软件产业、电信通讯、信息电子、半导体芯片、IT服务、网络设施、生物科技、保健养生 在中国25个互联网流量最高的公司中，IDG投了其中的22个。 2. 阎焱：再造几个盛大 在阎焱的经验中，投资失败有99%以上都是因为人的问题，而不是因为商业模式等其他问题造成的。所以，在投资一个项目之前所做的调查中，他通常要花大概40%的时间来考察项目的可行性，分析商业模式、财务问题等硬指标，更多的时间则用来考察这个公司的团队，特别是公司的主要领导人。 看好的企业家特点：“business sense”：“工作狂，Honest(诚实)，非常Down To Earth(实事求是)！他说了什么，都能一一做到，很强的危机处理能力。 盛大的发展远远超出了阎焱的预期。仅投资18个月后，盛大就成功登陆纳斯达克。而纳斯达克给阎焱一个更大的惊喜，盛大 股票受到热捧，软银亚洲进帐5.6亿，高达14倍的回报。 3. 祖文萃：领导凯雷转型的决策者 成立于1999年7月的携程网是国内最早“落地”的网站。在2000年11月凯雷投入800万美元前，携程网曾获得了包括在国内高科技行