以人为本,做好安全员队伍管理和目的.pdfVIP

-__研究探讨 人为本J做好安全员lt,ktfi管理 郑建新 (福建省阳山铁矿有限责任公司 福建 362500) 【摘 要l本文着重围绕企业领导以良 以批复 ，以便尽快采取有力的管理措 一 时；中动下说 出的一些话 ，即使很伤 好 的工作作风 ，从对安全 员的尊重理解 、 施。工作作风拖拉或议 而不决 ，将会严 人 ，作为领导者也要耐心听取并给予坦 关心爱护 、激励约束 、凝聚塑造和发现培 重挫伤安全员乃至整 个安全员队伍的 诚的疏导或安慰 ，做好、做通他ff]的思 养等五个方面 ，浅谈如何 以人为本 ．做好 积极性、主动性。 想工作 ，切勿使他们把情绪带到实际工 安全 员队伍 管理 工作 2．善于采纳正确意见 作中；更不得使用手中的权力一时将工 【关键词l安全员 队伍 管理 矿 山企业之所以会实现安全生产 ， 作强加于人 ，否则必将促使矛盾激化 ， 安全是企业的最大效益，安全员所 不是靠运气好 ，而是安全管理到位 ，非常 影响到安全员队伍的和谐稳定。 从事的安全管理工作是矿山企业管理中 重要的一条就是安全部门领导能够虚心 二、以尊重理解人和关心 的一项特殊的工作，安全员队伍整体素 听取来 自安全员的意见。固然 ，领导者必 爱护人 ，有效增强安全员的主 质的高低，直接关系到矿 山企业安全生 须有主见，也应当贯彻上级意图。但同时 产效益 ，所 以安全员是矿山企业最宝贵 必须认识到长期从事安全工作的安全员 动性 的资源 ，是矿山企业安全生产要素中最 队伍中蕴藏着巨大的智慧和潜能。要从 尊重和理解安全员是搞好安全员队 积极、最活跃的因素。安全是企业的最大 制度上保证安全员有充分发表意见的机 伍管理最基础 ，也是最必不可少的因素。 效益 ，矿山企业的安全生产活动和安全 会。对其中正确的部分凡能办到的应迅 一 要尊重，安全员也是企业的主人，他们 管理都是需要由安全员来运行的。搞好 速采纳，付诸实施；一时做不到的也应及 的人格需要得到尊重 ，他,ff]的权利应该 安全员队伍管理 ，发挥安全员的最大潜 时解释 ，记录在案，创造条件后实施。 得到企业的重视 ，安全员出于对企业的 能，对安全员队伍进行有效科学的管理 ， 3．慎许诺，善奖励 热爱提出有利于企业安全生产的意见应 才会使矿山企业科学发展 ，蒸蒸 日上。因 采取事先许诺承诺的办法来调动安 首先得到尊重。二要理解，在了解安全员 此，如何以人为本，搞好 安全员队伍管理 全员积极性，只能取得一时的成效。长此以 所从事的工作生活的基础上 ，还必须充 是矿山企业管理的一项重要工作。 往，会形成先讲价钱后干活的局面。应当造 分了解、掌握安全员的思想信息 ，理解安 就这样的组织氛围：布置的安全工作 ，安全 全员从事安全管理工作压力，给予必要 一 、 以良好 的工作作风 ， 员必须无条件地贯彻执行，并且不折不扣、 的帮助并做好思想工作。三是信任 ，在经 有效增强安全员的积极性 责无旁贷地完成；完成任务以后，则应及时 过对安全员的工作能力的观察 了解 ，要 领导工作作风 的优劣是搞好 安全 予以表扬 、鼓 员队伍管理的关键 ，领导作风对安全员 励、奖励。 积极性影响极大。良好的领导工作作风 4．耐心做 会促进 安全员