材料供应计划课件.docVIP

1.1 本工程装修材料的总体要求是： ①所有材料必须保证为全新及没有缺陷的优等品，在产品无优等品或业主确认情况 下可采用一等品。 承包人必须负责选购材料， 确定的材料必须符合本招标文件和有关图纸的 设计要求，承包人必须提供材料的有关试验 报告、质量标准以确认材料的质量。 ②所有产品的规格、色彩、图案必须由业主与设计方确认后方可生产加工。 ③所有产品的异型尺寸由承包商根据现场的实际情况，将最终结果提供给厂家和业 主，以便材料设备的采购和加工生产。 ④所有产品必须取得国家权威机构相关尚在有效期内的产品检测报告及消防部门颁 发的合格证书。根据《 建筑内部装修设计防火规定》的要求，内装修材料燃烧性能等级为： 顶棚： A 级；墙面、地面、隔断为 B级；固定家具及其它装饰材料为 B2 级。 ⑤提供材料设备样品 ⑥红河州第四人民医院住院部大楼室内装修工程所需的主要材料设备及其规格，不 仅仅限于以下内容， 承包人必须根据实际的情况， 选择必须使用的材料设备及其规格进行报 价。 ⑦本标书未提出技术要求的材料设备，投标人必须选用国产的高档或进口的中高档 次的产品。 1.2 材料的检验 制度 材料由供应商库房运到 施工现场后，现场库管人员及工程有关技术负责人必须立即 对材料进行首次验收，由库管人员点数、 登记、记录材料供应商的名称，材料的产地或来源 地，到货时间的材料数量。并检查有无破损等情况，一切合格后，方可存入库房，入库的材 料应用质检工程师、材料员进行进一步的检查，查看产品的规格、型号、颜色、批号、有无 质检证书、质保证明、产品合格证，并登记、存档。必要时可取样送检。所有按 合同和招 标文书规定的经业主和设计院认可的材料，才能用于本装饰工程。 1.3 主要材料的供应计划 装饰工程主要材料的质量是保证工程质量达标的重点，材料及时保障工程需要，是 工程按期完成的重要保障。 1.3.1 项目部主材需用计划编制 项目部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由企业物资部门订货或从市 场上采购。工程材料需用计划一般包括以下内容： 1.3.1.1 单位工程材料需用计划：根据施工图预算，于开工前提出，做好备料依据。 1.3.1.2 工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划期 提出，作为备料依据。 1.2.3.1.3 材料计划表 应包括： 使用单位、 品名、 规格、 单位、 数量、 交货地点、 材料的技术标准等。 另外， 必要时应提供图纸和实样。 1.3.2 依据材料计划进行采购 材料采购必须按照企业质量管理体第和环境管理体系的要求，依据项目部提出的材 料计划进行采购。 1.3.2.1 首先选择企业发布的合格供应商（厂）家。 1.3.2.2 对于企业合格供应商（厂）家以外的商（厂）家，在必须采购其产品时， 要严格按照 合格供应方选择与评价工程程序 进行筛选，即按企业规定经过对供应方审批合 格后，方可签订采购合同，进行采购。 1.3.2.3 对于不需要进行合格供应商审批的一般材料，采购金额在 5 万元以上的必 须签订订货合同。 根据设计要求， 对该工程的材料报业主及监理工程师确认， 组织技术人员进行图纸会审、 技 术交底，各施工员应作出详细的材料清单，并作进场计划。进场材料， 必须附有出厂证明或 产品合格证 , 由质检员，公司质检部对材料开箱抽检。材料进场堆放合理，并挂牌做好统一 标识。 所有主要材料必须有经过 ISO9001 认证产品质量，具备生产合格证，有关部门的检 验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。 材料进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后，方可进入工 地，确保进场的材料及设备都是合格品，且尽量缩短储存的时间。 1.3.3 物资采购控制程序 1.3.3.1 选择合格的供应商 评价供应商的方式 材料部、项目部采购人员，在采购前根据施工任务需要，对供应商进行考察评价， 了解供应商的资质、 社会信誉、 服务质量、生产能力和质量保障能力， 查阅所供物资的材料 证明、合格证书、检测报告、价格资料，并根据公司的实际使用情况和质量安全要求，进行 综合分析，按 A、B、C分类。其中： A 类物资建立供应商档案； B 类物资根据得到的资料分 类建立供应方（商）档案； C类无需建档。 1.3.3.2 A 、B、C类物资分类： A 类：对工程质量有较大影响的物资； B 类：对工程质量影响不大或可随业务需要随时进行考察、评价的物资。 C 类：对工程质量没有直接影响的物资。 对 A 类物资的供应商必须进行评价； 对 B 类物资的供应商采购前进行评价； 对 C类物资的供应商可不评价，直接采购。 对 A、B、C类物资供应方（商）的评价方式可采取下列一种或数种，并建立《物资 供应方（商）评价表》，记录由相应负责人完成。 a 对其样