2019年结合科学发展观构建六大机制建设合格区委班子.docxVIP

　　自20xx年区委换届以来，我们按照中央和省市委部署，以改革创新的精神，落实领导班子思想政治建设的措施，着重做到“六个围绕”：即围绕提升能力，始终坚持加强学习、解放思想；围绕增强合力，始终坚持民主集中、科学决策；围绕配强班子，始终坚持竞争择优、选贤任能；围绕推动发展，始终坚持真抓实干、狠抓落实；围绕改善民生，始终坚持心系群众、富民惠民；围绕树好形象，始终坚持严格管理、制度约束。 　　同时力求各项措施符合时代要求，具有六个特色，能解决实际问题。 　　一、创新学习机制，努力打造思想解放的领导集体学习的重要性不言而喻，但要让干部主动学、学进去、用起来，真学、真懂、真信、真用，不能拘于传统的学习方式。 　　我们要求干部在干中学，结合全区贯彻落实科学发展观、社会主义新农村建设、和谐社会建设、全面小康社会建设、生态文明建设等一系列重大战略，让各级干部学懂弄通党的方针政策以及各项规定要求，用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、谋划工作。 　　促使干部在比中学，20xx年换届后，区委先后组织了两次解放思想大讨论活动，一次是以“**实施跨江发展、**怎么办”为主题，一次是以“科学发展、跨越争先”为主题，并组织干部到先进发达地区、到周边区县参观考察，从而明确在视野眼光、思维谋划、体制机制、创新开拓、人才使用等方面的差距，增强了各级干部加强学习的紧迫感、危机感。 　　规定干部按制度学，全区除了建立健全各项学习制度外，着重强化了“四学”制度，即领导干部述学、评学、考学、奖学制度，要求每名班子成员认真制订学习计划、做好学习笔记、写好学习心得，进一步增强了学习效果。 　　二、创新领导机制，努力打造团结和谐的领导集体围绕充分发挥党委班子“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，坚持在发扬民主中扩大民主，认真落实民主集中制各项规定，不断完善党委班子配套改革后的领导机制。 　　区委重新修订并出台了常委会议事决策规则，进一步明确了常委会的议事范围、决策程序和工作要求。 　　坚持集体领导与个人分工负责相结合，全面实行常委分工负责制。 　　建立区管单位重大事项决策旁听制度，区委组织部、区纪委每年对各区管领导班子重大决策情况旁听两次，并及时下发通报，指导决策形式、内容、程序等方面的工作。 　　严格执行重大决策事项公示、听证和专家咨询制度，对经济发展战略规划和涉及群众切身利益的重大问题，广泛征求基层单位和群众意见，促进决策与社情民意的良性互动。 　　增强党务工作的透明度，研究制定了推进党务公开的实施意见，全面落实党员的知情权、参与权和监督权。 　　完善党内情况通报制度，定期向人大、政协、民主党派和群团组织通报工作，广泛接受社会各界监督。 　　积极稳妥地实施区、镇党代表常任制，出台了党代表视察调研、联系党员群众等配套制度，进一步扩大了党内民主。 　　注重党内生活的规范化，督促各级班子定期召开民主生活会、开展谈心谈话活动，促进班子成员之间相互监督，相互帮助，坦诚相待，共谋发展。 　　三、创新用人机制，努力打造奋发有为的领导集体我们在全区79个区管单位中，开展了“团结协作、奋力拼搏、真抓实干、勤政廉洁”四好班子评选活动，以此为抓手，树立班子建设的典型和导向，提高领导班子建设水平。 　　认真落实干部“四化”方针和德才兼备原则，制定出台了《关于加强干部队伍建设的意见》，以更加有力的举措加强干部培养、选拔和考核工作。 　　树立惟实绩用干部的鲜明导向，进一步破除干部选拔任用工作中的思想障碍，切实做到“三不、三看”，即不论资排辈、不求全责备、不平衡照顾，看工作能力、看发展实绩、看群众口碑，真正让率先科学发展的地方率先出干部。 　　不断深化干部人事制度改革，扩大干部工作民主，出台了民主推荐、考核预告、全委会票决等11项配套制度，对新提拔的区管领导干部全部通过全委会票决和常委会票决产生。 　　全面推行公开选拔和竞争上岗，进一步拓宽选人用人视野，优化干部队伍结构。 　　切实改进领导干部考核办法，建立体现科学发展观、群众深度参与的360度干部考核评价体系，提高了干部考核工作的科学性和透明度。 　　加大目标考核力度，按照考出动力、考出压力、考出导向的要求，进一步改进考核方式，调整考核内容，研究制定机关部门个性化考核方案，有效调动了各级干部的工作积极性。 　　四、创新工作机制，努力打造实干为民的领导集体我们努力把思想政治建设的成果转化到推进工作上。 　　一是坚持不懈地学习李元龙同志的先进事迹，引导广大党员干部牢固树立亲民、爱民、为民的理念。 　　广泛开展“万名干部进万家、了解民意办实事”活动，深入开展领导干部大接访、大约访、大下访、矛盾纠纷大化解“三访一化”活动。 　　二是以“机关效能建设年”为抓手，出台了权力阳光运行、规范收费事项、提高审 　　三是弘扬敢想、敢试、敢干的“三敢”精神，破解发展难题。