金麦郎活动策划案.pptVIP

饮品SP主题活动策划案 活动目标 利用娱乐行销，提升品牌知名度，拉动北京市场的销量 活动策略 以娱乐形式的主题活动为噱头拉动终端促销 形成传播、渠道、形象店的合力，促进市场销售 活动内容 渠道建设 完成今麦郎在“星光现场”的渠道建设，把“星光现场”建设成今麦郎的全国饮品旗舰店。 利用星光现场的娱乐资源，辅助其他渠道建设，对北京市场重点渠道进行公关。 终端促销 以“主题娱乐活动”为噱头，将“主题娱乐活动”的门票作为奖品，在终端开展抽奖促销活动。 主题娱乐活动 “今麦郎之夜，千人同看世界杯” “中国流行音乐二十周年演出季” 广告 星光现场灯箱、直投等广告资源 公关 中国网通视频直播 主题活动新闻传播 渠道建设 “星光现场”饮品销量预估 “星光现场”以门票收入为主要盈利模式，其产品销售价格将低于夜店通行标准，预计每人每晚消费1-2瓶饮品，饮品销量为1500瓶/日左右。 今麦郎饮品在“星光现场”渠道建设方式 建议建设强势渠道（非垄断式），配合活动、店内广告、DM、陈列等宣传元素，形成强势品牌告知，并由促销员或店内服务员主推今麦郎产品。 终端促销 抽奖活动 现场刮刮卡。凡是购买今麦郎饮品的消费者均有机会获得“星光现场”的“今麦郎之夜，千人同看世界杯”或“今麦郎中国流行音乐20年演出季”的门票（演出活动时间：2006年7月－2006年2月） 门票投放数量：约400张/月，共3200张/8