工程施工组织方案(全).docVIP

PAGE 3 - 四、施工组织方案 （一）工程概况： 本次招标工程为通辽分公司2015年基站市电引入整改项目工程施工。施工内容包括基站高低压外电引接（需引接至交流配电箱，确保配电箱侧电压在正常范围内）、高低压线路隐患整治、变台已损零部件更换、高低压杆路隐患整治等内容。计划工期以签订合同为准。 (二）施工技术准备 1、前期准备阶段：主要是人员及机具设备调遣，施工现场勘察并掌握整改工程项目的具体内容，对需整改材料设备出厂说明书、检验试验报告等资料的收集。 2、组织相关人员学习技术标准、施工规范及有关规定 3、在现场查看的基础上，再进行认真详细勘察，深入了解地形、地貌、水文、地质、地下障碍物、民俗等情况。 4、我公司施工机械设备都已经检修完毕，各类测量检测仪器等也准备就绪。 5、对参加工程施工的职工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。 （三）选用的设备、原材料、构配件的准备和采购： 1、材料准备： 1.1编制材料计划。并随着设计资料的不断到达，及时修正材料供应计划（如有必要）。 1.2水泥电杆采购。尽可能多选择几个厂家，并对各厂家进行资质、生产规模、信益誉等情况进行考察、对比，凡合格者均为可用货源，再通过经济比较确定采用货源，签订供货合同，使用过程中应加强对货源的质量管理。 1.