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投资公司企业文化
投资公司企业文化
第一篇:一些投资公司企业文化、形象资料
一些投资公司经营理念与企业文化(参考)
安高投资公司:
按照“务实、勤奋、创新、发展”的经营理念,为实现公司跨越式发展奠定了良好基础
蓝鼎投资公司:
蓝鼎始终坚持商业利益与商业道德伦理并重的职业操守。坚持以“提供优质产品和服务”获得市场认可,赢得合理利润。公司一直致力于通过人性、规范的企业文化和稳健、专注的发展模式,力求成为被客户、员工和社会充分尊敬的企业。 以人为尊,首先是以员工为尊。公司一贯珍视员工为企业的最大财富,为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简洁明快的人际关系,营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
元一集团:
主张务实进取 以品质彰显生活
元一集团,以国际性的开发视野,以参与城市运营为定位,以建造满意的家园为己任,积极参与城市的建设。其投资建设专案涉及了包括商品住宅、大型购物中心、国际五星级酒店、国际高尔夫球会等多个领域,取得不断的成功,年投资开发量达100万平方米以上,得到市场与消费者的认可。以质量彰显生活,元一集团所开发的每一个专案,都带来了一种全新的生活理念,创造出尊贵主旋律。元一集团秉承专业的精神,以对居住心理的深刻理解,坚持对城市文脉和历史文脉的尊重,凭借开阔的国际视野,不断引进汇集国内外最优秀建筑师智能之先进产品形态和理念,以及新材料、新技术、新工艺,在产品中不断表达着对居住方式最前沿的思考和探索,以真诚与敬业之精神承担建设城市和改变生活的社会责任。
元一集团以务实进取之心开发每个专案,放眼世界,聚焦中国,探索以居住改变生活之路,是企业始终坚持的理念。对于在大陆开发投资的每个专案,元一集团始终保持着冷静与谨慎之态度,并希望承载市场众多消费者信任之上的一份责任。元一人所考虑的是:怎样才能不断超越自我,当卓越超前的思想与缜密务实的行动同行之际,我们才可以创造和拥有未来。
元一集团已经从常规地产商向城市经营的层面发展,进入旅游地产,住宅地产,商业地产等不同的地产领域,通过参与城市经营的发展,把城市中的可经营资源,以市场化的运作,实现企业的自我增值,稳步向前。
一直以来,元一集团就以关注生活体验,筑造梦想家园,积极参与城市建设为
己任,致力于为消费者提供良好的居住环境和生活空间。以高起点、高品位、国际化的开发视野,引领着城市的文化,以国际化的人居模式作为开发地产的目标。努力创造品牌效应,服务于城市,服务于社会。
元一集团理念
元一集团以其独到的商业眼光,在改革开放初期,在沿海开放城市进行投资,尤其是在投资开发房地产领域。在九十年代中期,集团决策层已经将目光投向具有更大开发潜质的中西部。1999年,元一集团掌权人首度出现在首届重庆国际招商会上之后,数年间集结集团决策层及专家智囊团组成的考察团,经过对中部和西部五大省、九地市认真考察的基础上得出结论:
以沿海开放城市房地产开发之成功经验、人才储备、集团的资金实力为依托,挺进中原,构筑中部金走廊,为开发大西部打好前沿战!
“以人为本”的信念,完全是品牌时代的战略产物,是对现代企业家的利润意识和作品意识的严峻考验。从香港到大陆沿海,元一集团在历经了自己的投资之旅后,深知其中之味。因此,元一集团从不眼红最大利润,始终用比消费者更挑剔的眼光对产品、技术和服务寻找不足,以独家优势资源为基础,进行人性化的创意配置,不夸口“最好”,只求方方面面考虑周详、打造精致,让消费者买到时代最强烈的需求和满足,买恰到好处的生活质量。这就是元一集团一贯坚持的朴素经营理念。
元一集团行为识别
行为识别,是指企业员工个人、企业团队在工作行为中发生的,具有识别性、标识性的行为,要求不仅有独特的创意、而且有独特的文化阐释。
1、元一集团的行为准则
尽职必须尽智 做对更要做好
“尽职”就是完成岗位所规定的工作任务,严格按照岗位职责、工作程序的要求,实现工作目标,这也是“做对”的基本含义。对于元一集团企业,“尽职”、“做对”是对每个岗位的员工最起码的条件,而优秀的员工应该是充分发挥聪明才智,创造性地完成各项任务,即“做好”。
“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。“做对”,只是合格员工,“做好”,才是优秀员工的标准。对于快速发展的元一集团企业来说,“尽职必须尽智,做对更要做好”,而且认真做事才能做对,用心做事才能做好。
2、员工形象定位
亲和--关系形象
活力--气质形象
规范--表现形象
创造--价值形象
亲和是关系形象。对内它可以创造宽松的工作
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