公司《工程质量管理制度》.docVIP

PAGE 工程质量管理制度 总则 第一条 为贯彻执行分公司质量管理制度、以及其它有关资料技术、完善工程质量管理制度,加强工程质量管理力度,明确工程质量责任,实现本公司项目管理目标,特制定本制度. 工程质量管理目标 1、分项工程合格率100%,分部工程优良率90%,项目竣工验收质量评定等级为合格工程. 2、杜绝发生严重质量事故 第三条 工程质量等级质检制度:施工单位自检后报分公司检查,质检单位进行质量监督.项目部自觉做好自检,接受监督. 第二章 公司质量管理 工程质量责任制 第四条 公司实行主要负责人负责制 第五条 公司工程部委派一名工程师(作为业主代表)负责本工程项目的实施.其具体工作职责是: 1、负责协调上级关系,及时反映并解决工地存在的各种问题. 2、了解各合同段的工程质量状况,计划的执行情况. 3、审核工程变更,代表公司及时核实并签认变更设计的工程量的增减,每期会同上级监理工程师进行工程计量数量复核. 4、随时检查承包工地施工员是否到位,是否佩带工牌上岗,并做好现场记录. 5、对于发现的工程质量问题,分公司应及时通知监理工程师与安质部和项目部施处理改正. 6、参与合同文件和技术方面的工作. 质量巡查制度 第六条 保证工程质量得到及时有效控制,建立并实行“质量整改通知单”制度.本通知单由公司制作,适用于公司质量管理人员巡查工地时使用.并按工程部位,将发生的