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利用信息化手段助力企业全面预算管理;;;企业在做全面预算管理面临的主要问题;企业在做全面预算管理面临的主要问题;利用信息化手段做好全面预算管理;资金战略;即时模型;;目标设定与分解;关键功能点2提高预算编制的效率和准确度;预算基本模型多场景、多版本、多维度;协同的预算工作平台;互动的沟通协调;借助业务规则制定预算财务人员可以自己管理的业务规则;关键功能点3强化预算执行中的控制;预算控制功能;预算控制-采购费用控制(举例); 关键功能点4加强预算的分析达到更好的协作、更高的效率、更大的可视性;报告和分析Smart View for Office ;与Excel的集成;管理报告;报表和分析;一年一次,反映某单一时点对未来全年的设想,下一年工作负担很重
需要在预算细节的每一层次解释、 修改和审核
获得预算细节的时间通常??3个月或更长,而辛苦获得的细节也许立刻就显示出滞后,朝定夕改
以半年时间制定的预算也许在经营年度只有一个月的生命力,仅仅因为实际情况的变化;滚动预测和调整;滚动预算及预算调整;全面预算管理体系; 28; 29;;利用信息化手段助力企业全面预算管理;A
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