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海尔电子商务案例
一、海尔公司简介
海尔集团是一个以家电为主,集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业。2000年实现全球营业额406亿元,实现利税30亿元;品牌价值达到300亿元;目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的69大门类10800多个规格品种的产品群;在海外建立了38000多个营销网点,产品已销往世界上160多个国家和地区,2000年实现出口创汇2.8亿美元。
二、海尔公司的电子商务理念
海尔向电子商务领域进军,是以虚实结合的策略为指导。在推进电子网络的同时,不断夯实商务基础。他认为,“对于电子商务,最重要的不是在于投资网络,而是在于建立自己的物流体系、商流体系、资金流体系。这样可以形成数倍的增长,原来的基础在进入电子商务时可以迅速得到扩大。”
海尔从两方面为进入电子商务领域做好准备了。一是准备好电子商务在外界需要的必备条件:配送网络和支付网络。目前,海尔在大城市设有营销网点一万多个,并深入到全国六万多个村庄,建立起庞大的销售网络;支付网络是和中国建设银行合作的,在全国各地均可用建行的网络支付、结算,款项可以立即转入海尔的帐户。
海尔的第二是调整企业内部的组织结构,使其能够适应外部电子商务的要求。电子商务与其他商务最大的不同就是个性化需求,所以上述工作都做好之后,最关键的一点就是要满足用户个性化的需求。
海尔集团于2000年3月10日投资成立海尔电子商务有限公司,这是中国国内家电企业第一个成立电子商务公司的企业。
2000年4月18日海尔电子商务平台开始试运行
到2000年9月底,B2C,B2B交易总额超过12亿元,今年有望达到15亿元人民币
海尔全国B2B商务合作交易会上仅空调产品2001年定货就达到157亿元
2002年的每日访问人数已达到4万人次;各种业务、咨询的外部INTERNET邮件目前每日高达150封
目前强调了国际化、平台化、集团化的特点,将海尔集团网站,海尔分公司网站、海尔电子商城网站的进一步提升、海尔物流等网站集合于一体,形成海尔网站集群。
海尔物流海尔集团网站海尔电子商城海尔分公司网站
海尔物流
海尔集团网站
海尔电子商城
海尔分公司网站
图 海尔网站集群
海尔集团总裁张瑞敏说:“拿到上网入场券是参与新经济最起码的条件,海尔要以对全球用户忠诚换取全球的知名品牌,争取新经济时代的生存权。网络将打破传统经济下以国界划分的经济区域,而使所有企业都面对世界经济一体化冲击。在由网络搭建的全球市场竞争平台上,企业优势被无情地放大,优者更优,劣者更劣。”
同时,在电子商务环境下,HAIER的五个字母也被赋予了新含义:
H:Haier and Higher,代表海尔越来越高的发展口号.
A:@网络家电代表海尔未来的产品趋势.
I:Internet and Intranet代表海尔信息化发展的网络基础.
E: ( Haier e-business)代表海尔的电子商务平台.
R:Haier 的世界名牌的注册商标?
三、海尔电子商务应用
1、海尔的B2C应用
面对个人消费者,海尔可以实现全国范围内网上销售业务。消费者可以在海尔的网站上浏览、选购、支付,然后可以在家里静候海尔的快捷配送及安装服务。
从2000年4月18日试运行以来,到7月中旬,海尔B2C网站实现电子商务交易总额达400万元,月交易额超过120万元。对海尔来说,交易额还不是最重要的,最重要的是注册的大量用户信息,用户对海尔的信任和忠诚度是海尔最大的财富。海尔的个性化定制改变过去的批量生产为批量定制。用户在海尔网站上进行采购和个性化定制的数量与日剧增。
海尔B2C网站采用了CA智能化集成的电子商务平台Jasmine ii(Jasmine Intelligent Information Infrastructure),使多媒体技术、对象数据库技术和Web技术相结合,构成了一个含有大量文字、图像、录像信息、并可与三维虚拟场景交互的多媒体数据库应用系统,实现了基于Web的产品定制与导购功能。
图 海尔 B2C网站配置图
在线直销(B2C)
海尔网上商城()是完全由海尔集团公司负责建设、维护与经营的。它利用海尔现有的销售、配送与服务体系,为广大用户提供优质的产品销售服务。海尔集团直接对用户订单负责。 全国每个地区包括农村的消费者都可以从海尔网上商城购物,海尔利用与顾客最近的海尔经销商和售后机构给用户提供服务。
网上购买 顾客可以通过海尔网上商城系统,直接订购看中的商品,再通过海尔现有的销售、配送与服务体系,由送货上门或邮寄两种方式得到购物。(除了医药产品、数码产品、《海尔兄弟》等采用邮寄以外,其他都采取送货上门的配送方式。)
银行网上支付 目前海尔网上
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