采购部门职责范围课件.docVIP

采购部门的职责是 1、 部门规划职责 （1） 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。 （2） 负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作 目标与 采购计划 。 （3） 负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划， 制订公司采购方 面组合的策略方案与执行。 （4） 负责定期按销售、 生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作 出分析，总结经验并制定年度 采购方案 与汇报工作 。 （5） 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。 2、 采购管理职能 （1）组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动 态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议， 并上报总 经理处。 （2） 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。 （3） 负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位， 以免影响生产 的进度。 （4）完成上级领导交办的其他相关事务。 采购部受生产副总领导， 直接向生产副总汇报， 根据公司生产计划负 责所需原辅材料、设备备品 备件以及其他物资物料采购等工作，确保生产计划的正常进行。 一． 部门职能 1、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌 握市场信息，并对原材料市 场进行分析与预测； 2、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效， 并对合同执行情况进行监督； 3、建立采