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项目风险评估报告 本文档的范围和目的 包括在软件开发周期过程中可能出现的风险 以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。 在文中对所提到的风险都 一一做了详细的分析，并提出了相应的风险回避措施。 所以风险分析的不 足，或是风险回避措施不得力， 都很有可能造成软件开发的失败。 风险分析是在事前的一种 估计， 凭借一定的技术手段和丰富的经验， 基本能够对项目的风险做出比较准确的估计， 经 过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。 主要风险综述 其主要风险均来自于两个方面， 一是软件管理， 二是软件体系结 构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。 软件开发是人的集体智慧按照工程 化的思想进行发挥的过程。 软件管理是保证软件开发工程化的手段。 软件体系结构的合理程 度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。 软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。 很 多情况下，软件开发商在工期的压力下，放弃文档的书写，组织，结果在工程的晚期，大量 需要文档进行协调的工作时， 致使软件进度越来越慢。 软件的开发不同于其他的工程， 在不 同的工程阶段， 需要的人员不同， 需要配合的方面也不同， 所有这些都需要行之有效的软件 管理的保证。 软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用 的重要的文档， 探讨软件需求是软件开发的起始点， 但软件的需求却会贯穿整个软件的开